Anheuser Busch

INTRODUCCIÓN.

Anheuser-Busch Companies, Inc. es la mayor empresa cervecera estadounidense que ha estado en operación desde 1852. A pesar de que empezó desde abajo y con un inicio difícil, 150 años después, ahora es el líder en la producción y las ventas de cerveza con el 25% por ciento de la producción mundial y el 47% de su mercado interno.

Tiene 12 plantas en el país y 20 en el resto delmundo, la mayoría de ellas en China; esto les permite producir cerca de 300 marcas, que con sólo 13 de ellas generan hasta mil millones de dólares al año. Sólo para nombrar algunas de sus marcas más reconocidas son Stella Artois y Hoegarden en Bélgica, Beck’s en Alemania, Michelob, Rolling Rock, y por supuesto, las mejores vendidas en el mundo: Budweiser y Bud Light. Una fuerte presencia en Méxicoes debido a ser dueño del 50% de Grupo Modelo, quién fabrica las famosas marcas Corona y Negra Modelo.

Frente a la fuerte competencia de SABMiller, Heineken y MolsonCoors, la compañía confía en su gente, sus productos y servicios para mantener a los consumidores leales ofreciendo bebidas de calidad, entretenimiento familiar y ser una empresa rentable y ambiental por ser dueño de su propiaplanta de envasado.

Actualmente, los consumidores se preocupan cada vez más por la salud y la economía, esto aunado a que el mercado cuenta con fuertes competidores que trabajan duro para aumentar su participación dentro de él, Anheuser-Busch podría estar enfrentando un futuro difícil para mantener a los clientes leales.

La empresa debe evaluar la situación rápidamente para fortalecer supresencia y crecimiento en la industria de la cerveza en constante evolución.

Además, la empresa cuenta con diez parques temáticos en los Estados Unidos por lo que es el operador más grande.

Análisis de Medio Ambiente Externo.
La cerveza es la bebida alcohólica con más tiempo en existencia del mundo. Los orígenes se remontan desde los 6 millones de años A.C. en la historia escrita del antiguoEgipto y Mesopotamia. En gran parte fue considerada una actividad del hogar hasta el siglo XIV cuando una de las primeras cervecerías comerciales iniciara operaciones en el estado de Baviera en Alemania (Boeing &cols, 2008). Esto fue lo que rompió el molde de la práctica orientada en familia hacia el sueño de un emprendedor. En los Estados Unidos la mayoría de los principales actores de estemercado se establecieron a mediados o finales de los años 1800.
Con una industria que ha existido tanto tiempo como el de la cerveza es evidente que ha llegado a un pináculo. Al mismo tiempo, no muestra indicación de deterioro, por lo tanto, la madurez es la etapa apropiada del ciclo de vida de esta industria.
La cerveza es consumida extensamente, un 37% de los adultos americanos, sin embargo, esdisfrutada por todos los segmentos demográficos. Es la bebida más vendida con pronóstico de crecimiento continuo a causa del aumento de población.
Esto deja claro la participación de Anheuser-Busch dentro del mercado, tomando en cuenta su dominio dentro de éste y su Área Estratégica de Negocio que abarca gran parte del mundo. Sin embargo, la empresa tiene que considerar el siguiente riesgo: lapreferencia de los consumidores por cervezas bajas en calorías por cuestiones de salud y obesidad.

Los competidores de la industria en los Estados Unidos son los grupos Heineken, SabMiller y MolsonCoors, ejemplificadas abajo. Coors esta implementando innovaciones También incluye el vino, licores fuertes, licor de malta, la cerveza importada y las micro cerveceras. Debido a esto, la rivalidadentre competidores se considera intensa.

Las cervecerías abarcan en sí el proceso de elaboración de la cerveza, al igual que el embotellamiento y el equipo que utilizan para ambos procesos. Convierten la materia prima en un producto terminado, y lo embotellan en recipientes preformados, por lo tanto, las entradas que las fábricas necesitan en cuestión de materia prima pueden ser agua, cebada,...