Anheuser

Anheuser-Busch INTERNATIONAL
, INC .: INROADS DECISIONES
EN BRASIL Y MEXICO
HISTORIA
En 1852 George Schneider comenzó una pequeña fábrica de cerveza en
San Louis. Cinco años después la fábrica de cerveza enfrentó a la insolvencia.
Varios hombres de negocios de San Luis compró la fábrica de cerveza,
lanzamiento de una expansión en gran parte financiado por un préstamo del
Eberhard Anheuser. En1860 la empresa había topado
problemas de nuevo. Anheuser, con el dinero que ya ganó
de un negocio de fabricación de jabón de éxito, compró
el interés de los acreedores minoritarios y se convirtió en una fábrica de cerveza
propietario. En 1864 se unió a su nuevo yerno,
Adolphus Busch, un proveedor de cerveza, y, finalmente,
Busch se convirtió en presidente de la compañía. Busch se le atribuye
con sutransformación en una industria gigante y es
por lo tanto, considerado el fundador de la compañía.
Busch quería romper las barreras de todas las cervezas locales
y fábricas de cerveza, por lo que crearon una red de casas de hielo Railside
enfriar los coches de la cerveza que se envían a largas distancias.
Esto movió a la empresa mucho más cerca de convertirse en
una de las primeras cervezasnacionales.
A finales de la década de 1870, Busch lanzó por primera vez en la industria
flota de coches refrigerados, pero necesitaban más para garantizar
frescura de la cerveza a través de largas distancias. En respuesta,
Busch fue pionero en el uso de un nuevo proceso de pasteurización.
En 1876 creó Busch Budweiser, y hoy
elaborar cerveza Bud del mismo modo que en 1876. En 1896 la compañíaintroducido Michelob como su primera cerveza premium. Por 1879
ventas anuales ascendieron a más de 105.000 barriles y en
1901 la empresa alcanzó la marca de un millón de barriles.
En 1913, tras la muerte de su padre, August A. Busch,
Sr., se hizo cargo de la empresa. Fue un tiempo para rocosa
la industria, sin embargo, con la Primera Guerra Mundial, la prohibición, y
la gran Depresión. Para mantener laempresa en funcionamiento,
Anheuser-Busch cambió su énfasis a la producción
de productos de maíz, levadura de panadería, helados, refrescos,
unidades de refrigeración comercial y carrocerías de camiones. Ellos
dejado la mayor parte de estas actividades cuando terminó la prohibición.
Sin embargo, la producción de levadura se mantuvo e incluso se expandió,
hasta el punto de que Anheuser-Busch seconvirtió en el
el principal productor de nación de la levadura del pan comprimido
mediante el fomento del nuevo presidente de la compañía
en 1934, Adolphus Busch III.
August A. Busch Jr., sucedió a su hermano como presidente
en 1946 y se desempeñó como director general de la compañía hasta 1975.
Durante este tiempo se construyeron ocho cervecerías sucursales
y las ventas anuales aumentaron de tresmillones de barriles en
1946 a más de 34 millones en 1974. La empresa fue
ampliado para incluir entretenimiento familiar, bienes raíces, puede
fabricación, transporte, y el béisbol de Grandes Ligas.
August A. Busch III se convirtió en presidente en 1974 y
fue nombrado director general en 1975. Desde ese momento hasta la actualidad,
la compañía abrió tres nuevas fábricas de cerveza y adquirió
uno. Otrasadquisiciones incluyeron el de secondlargest nación
Baking Company y Sea World. La compañía también
aumento de las capacidades de integración vertical con la adición
de las nuevas instalaciones de fabricación de lata y de producción de malta,
la recuperación de contenedores, la impresión de etiquetas metalizadas, aperitivo
alimentos y marketing internacional y servicios creativos.
MISIÓNEMPRESARIAL
Declaración de la misión corporativa de Anheuser-Busch ofrece
la base para la planificación estratégica de la empresa de
empresas:
La premisa fundamental de la declaración de la misión es que
cerveza es y siempre será la actividad principal de Anheuser-Busch.
En la industria de elaboración de la cerveza, las metas de Anheuser-Busch son ampliar
su posición como el principal fabricante de...