anilina

INGENIERÍA DE PLANTA CAPITULO I

ANALISIS DE LA TRIOLOGIA
INGENIERIA DE PROCESOS-DISEÑO-FABRICACION DE EQUIPO
OBJETIVOS DE LA INGENIERIA DE PROCESOS
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Es desarrollar, evaluar y diseñar los procesos productivos.
Es genera toda la información indispensable para la ingeniería básica.
Es definir el Know how ”como se hace, es la información obtenida de la investigación ydesarrollo”.
Se definen los requerimientos de materias primas e insumos que tenga el proceso.
Se evalúan las condiciones del medio que afectan a los procesos.

Los modelos matemáticos son de suma utilidad para el mejor diseño del proceso en consideración.
A veces es necesaria la utilización de plantas pilotos para asegurar los parámetros de diseño.
¿De qué se trata Ingeniería de Procesos?
Es unarama de la ingeniería con conocimientos suficientes en ciencia y tecnología, para aplicarlas
en el diseño, simulación, optimización, innovación, logística y gestión de los procesos, con base en
el estudio de aquellos de naturaleza fisicoquímica y biotecnológica, y una ética empresarial que
promueva la protección del ambiente y la seguridad industrial.

¿Qué hace el Ingeniero de Procesos?
ElIngeniero de Procesos, gracias a su enfoque sistémico y a sus conocimientos de gestión, puede
no sólo operar óptimamente los procesos industriales sino que también está en capacidad de
introducirles modificaciones para lograr una mayor eficiencia, calidad, productividad y rentabilidad.
Por otro lado, su actitud innovadora le permite desarrollar nuevos productos, procesos y equipos,
cuidando deno generar impactos negativos sobre el ambiente.
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INGENIERÍA DE PLANTA CAPITULO I

INGENIERIA DE PROYECTOS
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un proyecto de
inversión donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
OBJETIVOS
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Define todas las máquinas y equipos necesarios para elfuncionamiento del establecimiento
productivo.
Proporciona el lugar de implantación del proyecto.
Regula las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos.
Regula los requerimientos de recursos humanos.
Regula las cantidades requeridas de insumos y productos.
Proporciona el diseño del plan funcional y material de la planta productora.
Determinar las obrascomplementarias de servicios públicos.
Define los dispositivos de protección ambiental.
Determina los gastos de inversión y costos durante la operación.
Planea el desarrollo del proyecto durante la instalación y operación.

INGENIERIA DE DETALLE
La ingeniería de detalle es la encargada de describir cantidades, descripción y ubicación de los
elementos de cada proyecto. Cada proyecto requiere de unlevantamiento en campo, el cual nos
ofrece la información necesaria para determinar cómo se va a realizar cada detalle que hace parte
de un sistema a implementar. Así la ingeniería de detalle logra interpretar lo que sería en un inicio
los costos y los requerimientos en tiempo que se pueden llegar a requerir, los cuales se interpretan
en estadísticas obtenidas en una base de datos de loselementos, que unidos a tiempos, se obtiene
un cronograma de trabajo requerido para cumplir hitos y determinar costos de ejecución. Los planos,
el conexionado, la tabla de cables, la tabla de elementos, el cronograma son algunos elementos que
son parte de esta labor. Los cuáles serán corregidos al finalizar cada proyecto.
OBJETIVOS
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Revisión de la ingeniera básica.

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Plano de disposiciónde equipos.

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Diagramas de proceso y plano definitivo.

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Planos de rutas de tubería y cable.

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Calculo definitivo de los sistemas mecánicos, hidráulicos y eléctricos.
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Especificaciones de equipos, materiales y obras, emisión de licitaciones y órdenes de
compras, para todos los equipos y materiales cuyas compras no hayan sido...