Anilisi y dise o

Para analizar y diseñar sistemas de información apropiados, los analistas de sistemas tienen que visualizar a las organizaciones donde trabajan como sistemas formados por las interacciones de tresfuerzas principales los niveles de administración , el diseño de las organizaciones y las culturas organizacionales
Las organizaciones son grandes sistemas compuestos por subsistemas interrelacionado.Los subsistemas reciben influencia de tres amplios niveles tomadores de decisiones administrativas (operaciones, administración de nivel medio y administración estratégica) que dividenhorizontalmente el sistema organizacional. Todas las culturas y subculturas organizacionales influyen en la forma en que se relacionan los individuos de los subsistemas. En este capítulo se tratan estos temas y susimplicaciones para el desarrollo de los sistemas de información.
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
Las organizaciones se consideran como sistemas diseñados para cumplir metas y objetivospredeterminados con la intervención de la gente y otros recursos de que disponen. Las organizaciones se componen de sistemas más pequeños e interrelacionados (departamentos, unidades, divisiones etc.) que seencargan de funciones especializadas. Entre las funciones comunes están la contabilidad, el marketing, la producción, el procesamiento de datos y la administración. Con el tiempo, las funcionesespecializadas (sistemas más pequeños) se reintegran a través de diversos mecanismos para dar a un todo organizacional eficiente. La importancia de considerar a las organizaciones como sistemas complejosradica en que los principios que se aplican a los sistemas permiten formarse una idea de la manera en que funcionan las organizaciones. Es muy importante considerar a la organización como un todo, con elfin de averiguar adecuadamente los requerimientos de información y de diseñar sistemas de información apropiados. Todos los sistemas se componen de subsistemas (que incluyen sistemas de información)...