anilisis foda
Páginas: 3 (526 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2014
Analisis del FODA
El Analisis foda es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización, de un proyecto en particular, entre otros. De estamanera, se puede obtener un diagnostico que permita tomar desiciones acordes a los objetivos y políticas formulados. El análisis foda permite realizar una evaluación ex ante de las principalesalternativas priorizadas, para tratar de comparar ventajas e inconvenientes, prever posibles problemas.
El termino foda es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las fortalezas y debilidades son referidas a la organización, las oportunidades y amenazas, en cambio, son externas, por lo que en general resulta muy difícil podermodificarlas pero no por ello hay que ignorarlas.
Punto por Punto:
Las fortalezas son las capacidades especiales con las que cuenta la empresa , las ventajas que posee por encima de lacompetencia: como por ejemplo, capacidades y habilidades , actividades que se desarrollan positivamente , recursos disponibles entre otros.
Algunas preguntas que se pueden formular son:
1- Qué ventajastiene la empresa?
2- Que hace la empresa mejor que cualquier otra?
3- A que recursos de bajo costo o de manera única se tiene acceso?
4- Que percibe la gente de mercado como una fortaleza?
5-Que elementos facilitan obtener una venta
Las Debilidades: En cambio son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia como por ejemplo recursos delos que se carece , habilidades que no se poseen , actividades que no se desarrollan positivamente entre otros, las preguntas que se podrían formular serian:
1- Que se puede mejorar?
2- Que sedebería evitar?
3- Que percibe la gente del mercado como una debilidad?
4- Que factores reducen las ventas o factores del proyecto?
Las Oportunidades: Son aquellos factores que resultan...
El Analisis foda es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de una empresa u organización, de un proyecto en particular, entre otros. De estamanera, se puede obtener un diagnostico que permita tomar desiciones acordes a los objetivos y políticas formulados. El análisis foda permite realizar una evaluación ex ante de las principalesalternativas priorizadas, para tratar de comparar ventajas e inconvenientes, prever posibles problemas.
El termino foda es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las fortalezas y debilidades son referidas a la organización, las oportunidades y amenazas, en cambio, son externas, por lo que en general resulta muy difícil podermodificarlas pero no por ello hay que ignorarlas.
Punto por Punto:
Las fortalezas son las capacidades especiales con las que cuenta la empresa , las ventajas que posee por encima de lacompetencia: como por ejemplo, capacidades y habilidades , actividades que se desarrollan positivamente , recursos disponibles entre otros.
Algunas preguntas que se pueden formular son:
1- Qué ventajastiene la empresa?
2- Que hace la empresa mejor que cualquier otra?
3- A que recursos de bajo costo o de manera única se tiene acceso?
4- Que percibe la gente de mercado como una fortaleza?
5-Que elementos facilitan obtener una venta
Las Debilidades: En cambio son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia como por ejemplo recursos delos que se carece , habilidades que no se poseen , actividades que no se desarrollan positivamente entre otros, las preguntas que se podrían formular serian:
1- Que se puede mejorar?
2- Que sedebería evitar?
3- Que percibe la gente del mercado como una debilidad?
4- Que factores reducen las ventas o factores del proyecto?
Las Oportunidades: Son aquellos factores que resultan...
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