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1. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
Principio deplaneamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por laciencia, mediante la planeación del método.

Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos paraproducir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según elplan previsto.

Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.




PERIODOS DE FREDERICK TAYLOR                                                                       
Primer Período de Taylor

1903: "Shop Management". Se preocupa por las técnicas de racionalización del
trabajo del obrero,a través del estudio de tiempos y movimientos.
En esta publicación Taylor expresa:
1.Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
2.Aplicar métodos científicos al problema global, con elfin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
3.Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condicioneslaborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
4.Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
5.Debe cultivarse unaatmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
Segundo Período

..- 1911: "Principios de administración científica"
- La racionalización del trabajo productivo debería...