anita

Páginas: 2 (397 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2014
Administración de proyectos de software
Cédula del proyecto
1. Nombre del proyecto
Sistema de Gestión Hospitalaria SaludSoft
2. Objetivo del proyecto
La implementación del sistema de gestiónpara el hospital, permitirá gestionar y controlar de manera eficiente todos los procesos que se den de manera operativa en este hospital, con el fin de optimizar tiempo, costos y efectividad en lagestión, todo esto en un lapso de 4 meses.
3. Descripción del proyecto
La solución permitirá administrar los siguientes módulos:
Usuarios: Gestionará los diferentes usuarios que accederán al sistema.Caja. Gestionará las diferentes cajas del hospital.
Admisión: Gestionará las citas, atenciones y pacientes.
Staff Médico: Gestionará los médicos y especialidades.
Reportes: Gestionará reporte decitas, reporte de médicos, etc.
4. Cliente del proyecto
Ing. Delfino Monzón de León
5. Usuarios que participan – usuarios del sistema

6. Proveedores que participan

7. Equipo de trabajo - rolesENLACE (*)
8. Plan de comunicación
Nuestros canales de comunicación son los siguientes :

Agenda: Esta basado en un formulario disponible en la Web el cual tomara información sobrenotificaciones, acuerdos, planes formativos, instrucciones y circulares .El objetivo que tendrá es la comunicación entre los profesionales de la empresa.
Canal telefónico: Por este canal se trataran asuntosrelacionados con el trabajo diario que no requieran constancia escrita, que sean urgentes aunque con posterioridad precisen de notificación formal. Logrando así impedir el bloqueo interdepartamental,fluidez en la comunicación y efectividad en la entrega de información.
Correo electrónico: En este canal se tratara todo tipo de información. Excepto aquella que requiera registro o cuando el propioprocedimiento de comunicación así lo exija. Esto nos ayudara a potenciar la comunicación interna, se aprovecha la inmediatez de este canal y su reducido costo.
Entrevista: En este canal se...
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