Anlisis foda de recursos humanos

Análisis de impactos de RRHH
* Necesidad de incrementar la calidad contributiva de los investigadores.
* Necesidad de incrementar la actitud comercial de todo el personal
* Incrementar elperfil de los integrantes en la comunidad
* Incrementar los vínculos del personal con la empresa
Análisis específico de FODA de RRHH
* FORTALEZAS
* Excelente nivel técnicoprofesional del personal
* El personal expresa claramente sus problemas
* Alto compromiso con la empresa
* DEBILIDADES
* Baja orientación comercial de los profesionales
* Escasapredisposición a formas participativas de los mandos medios
* Malas relaciones entre los investigadores y los comerciales

* AMENAZAS
* Baja % de peruanos con formación técnicoprofesional en carpintería y ebanistería.
* Mujeres insatisfechas en tareas de operarias
* OPORTUNIDADES
* En el Perú es mayor la cantidad de:
* extranjerosque gracias asu mejor formación técnica deciden trabajar en la empresa como operarios. (CHINA)
* extranjeras que asumen tareas operarias

Vinculación de los problemas de RRHH y EstratégicosProblema Estratégico | Aspectos de RRHH | Plan RRHH |
La competencia está introduciendo equipos menos poderosos pero más flexibles(eran demanda de los clientes) | Los encargados De Vtas. hablan poco conlos especialistas en fabricación . Los de Vtas. Dicen que los especialistas en instalación de los pisos machimbrados son soberbios y visitan poco a los clientes | Realizar visitas de ventas en equipo(ventas + laboratorio) |
Demoras en la introducción de tecnología CAD. Los equipos fueron comprados antes que la competencia | Los Jefes de Universal Flooring demoraron la capacitación, por causade las Hs. Extras. Existe desactualización de los Diseñadores(los jefes tienen miedo de que sepan mas) | Incluir ítem de remuneración a planes de capacitación |
Problema Estratégico | Aspectos de...