anon
Páginas: 15 (3590 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2013
TABLA DE CONTENIDO
BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS UNIVERSIDAD DE NARIÑO
(BPPUDENAR)
1. GENERALIDADES
1.1 Sistema de planeación
1.1.1 Sistema
Conjunto de reglas y principios que se orientan al desarrollo de determinado ámbito de la realidad; en el caso en particular a la planeación de la educación universitaria.
1.1.2 Planeación
Procesomediante el cual la institución define la magnitud y características de sus objetivos; plantea una visión futura deseada y posible; establece un conjunto de medios e instrumentos para alcanzar esos objetivos y visión futura; y desarrolla un proceso de evaluación orientado a la retroalimentación permanente.
1.1.3 El Sistema de Planeación en el ámbito Universitario
Se desarrolla a la luz dedos consideraciones básicas de la institución pública de educación superior:
- La primera hace referencia al compromiso que la Universidad asume frente al desarrollo regional desde una perspectiva social, económica, política y cultural propendiendo por la maximizando del bienestar de la comunidad, bajo conceptos de eficiencia, eficacia y racionalidad económica.
- La segunda referente alos procesos de modernización institucional de los cuales son responsables las Universidades públicas: los cuales deben responder a prácticas de planeación que faciliten la participación social en la toma de decisiones y la aplicación eficaz de herramientas de política institucional
El presente manual aporta los elementos conceptuales para la creación e implementación del Banco de Programas yProyectos de la Universidad de Nariño (BPPUDENAR), instrumento fundamental en la concreción de la misión institucional, que permite promover una cultura de gestión por proyectos, los cuales se constituyen en una herramienta fundamental y certera de organización de las ideas y el accionar de la comunidad universitaria, dentro de lineamientos de racionalidad económica y proyección social,conforme a los objetivos estratégicos y con base en la inercia administrativa o en la urgencia.
El manual de funcionamiento busca generar las condiciones para que se presenten proyectos claros, efectivos y con impacto en la modernización y el desarrollo integral de la Universidad.
Es importante precisar que los conceptos y procedimientos que hacen parte del manual de funcionamiento han sidoconcebidos como herramientas dinámicas, flexibles (susceptibles de ajuste) y producto del devenir de la gestión institucional.
Un Banco de Programas y Proyectos se convierte en una parte fundamental del sistema de planeación que responde a la tarea de definir las condiciones en que se debe abordar la solución de las necesidades o problemas, y los términos en que se identifican y formulanlos proyectos en respuesta a esas necesidades. Es un instrumento dinámico de evaluación, ajuste y proyección de la gestión institucional; en consecuencia, debe asumirse como un compromiso institucional en el que las áreas académicas y administrativas consolidan sus proyectos de futuro, contribuyendo a la concreción de la misión institucional.
1.2 Marco legal
Mediante decreto 2410 de 1989se crea el BPIN, como parte del sistema nacional de gestión de inversión pública y fortalecimiento de las actividades de preinversión, mejorando el proceso de toma de decisiones.
El artículo 23 de la ley 179 de 1994, que modifica el artículo 31 de la ley 38 de 1989 dispone: "No se podrá ejecutar ningún programa o proyecto que haga parte del presupuesto General de la Nación hasta tanto seencuentren evaluados por el órgano competente y registrados en el Banco Nacional de Programas y Proyectos “. En dicha norma se expone la idea de banco de programas y proyectos como instrumento para posibilitar que la inversión financiera con recursos de la nación obedezca a criterios de eficiencia y rentabilidad social.
La ley 152 de 1994, orgánica del plan de desarrollo, decreta que las...
TABLA DE CONTENIDO
BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS UNIVERSIDAD DE NARIÑO
(BPPUDENAR)
1. GENERALIDADES
1.1 Sistema de planeación
1.1.1 Sistema
Conjunto de reglas y principios que se orientan al desarrollo de determinado ámbito de la realidad; en el caso en particular a la planeación de la educación universitaria.
1.1.2 Planeación
Procesomediante el cual la institución define la magnitud y características de sus objetivos; plantea una visión futura deseada y posible; establece un conjunto de medios e instrumentos para alcanzar esos objetivos y visión futura; y desarrolla un proceso de evaluación orientado a la retroalimentación permanente.
1.1.3 El Sistema de Planeación en el ámbito Universitario
Se desarrolla a la luz dedos consideraciones básicas de la institución pública de educación superior:
- La primera hace referencia al compromiso que la Universidad asume frente al desarrollo regional desde una perspectiva social, económica, política y cultural propendiendo por la maximizando del bienestar de la comunidad, bajo conceptos de eficiencia, eficacia y racionalidad económica.
- La segunda referente alos procesos de modernización institucional de los cuales son responsables las Universidades públicas: los cuales deben responder a prácticas de planeación que faciliten la participación social en la toma de decisiones y la aplicación eficaz de herramientas de política institucional
El presente manual aporta los elementos conceptuales para la creación e implementación del Banco de Programas yProyectos de la Universidad de Nariño (BPPUDENAR), instrumento fundamental en la concreción de la misión institucional, que permite promover una cultura de gestión por proyectos, los cuales se constituyen en una herramienta fundamental y certera de organización de las ideas y el accionar de la comunidad universitaria, dentro de lineamientos de racionalidad económica y proyección social,conforme a los objetivos estratégicos y con base en la inercia administrativa o en la urgencia.
El manual de funcionamiento busca generar las condiciones para que se presenten proyectos claros, efectivos y con impacto en la modernización y el desarrollo integral de la Universidad.
Es importante precisar que los conceptos y procedimientos que hacen parte del manual de funcionamiento han sidoconcebidos como herramientas dinámicas, flexibles (susceptibles de ajuste) y producto del devenir de la gestión institucional.
Un Banco de Programas y Proyectos se convierte en una parte fundamental del sistema de planeación que responde a la tarea de definir las condiciones en que se debe abordar la solución de las necesidades o problemas, y los términos en que se identifican y formulanlos proyectos en respuesta a esas necesidades. Es un instrumento dinámico de evaluación, ajuste y proyección de la gestión institucional; en consecuencia, debe asumirse como un compromiso institucional en el que las áreas académicas y administrativas consolidan sus proyectos de futuro, contribuyendo a la concreción de la misión institucional.
1.2 Marco legal
Mediante decreto 2410 de 1989se crea el BPIN, como parte del sistema nacional de gestión de inversión pública y fortalecimiento de las actividades de preinversión, mejorando el proceso de toma de decisiones.
El artículo 23 de la ley 179 de 1994, que modifica el artículo 31 de la ley 38 de 1989 dispone: "No se podrá ejecutar ningún programa o proyecto que haga parte del presupuesto General de la Nación hasta tanto seencuentren evaluados por el órgano competente y registrados en el Banco Nacional de Programas y Proyectos “. En dicha norma se expone la idea de banco de programas y proyectos como instrumento para posibilitar que la inversión financiera con recursos de la nación obedezca a criterios de eficiencia y rentabilidad social.
La ley 152 de 1994, orgánica del plan de desarrollo, decreta que las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.