anoqueatroz


Proyecto One
(06 de Noviembre de 2013, Ed. Del Valle)


A S I S T E N T E S

Daniela Diaz
Juan Manuel Sarabia
Ingeniero de Procesos
Jefe de Proyecto


T E M A S T R A T A D O S1. EL impacto ONE en bodega es sobre el administrativo de Bodega de los CAC’s no sobre logística.
2. Actualmente entre el CRM (VTV) y SAP no existe comunicación online. Se genera un documento txtcon todas las habilitaciones realizadas en el día, se carga en un FTP, luego ese documento sirve para rebajar los equipos en SAP. Con ONE la reserva y consulta de disponibilidad va a ser en línea y larebaja de equipos a través de la tabla de traducción en el bus.
3. De cara a Logística no hay cambios, ya que los movimientos contables son iguales. Todo movimiento contable que se incorporó en latabla fue validado con Luis Durán (Logística y Abastecimiento), Germán Urriola (Auditoría Interna) y Giovanni Rivano (Logística Inventario.
4. Los ejecutivos front podrán ver si el equipo estádisponible en la bodega que asociada, y poder reservar, pero no podrá ver el stock de los equipos (ejemplo 6 iphone, 5 nokia). Luego el Administrativo de Bodega ingresa la IMEI y Simcard.
5. Con el sitio(sucursal), tipo de orden y reason code, genera un movimiento, esto llama un servicio de SAP.
6. La creación de una sucursal se genera desde SSCC, con pedida a Ciro Garabito para al creación deperfiles.
7. ¿Cómo se genera la creación de una bodega?
8. EL administrativo de bodega podrá ver un reporte que se agregó ahora en SAP. En donde se podrá ver el equipo que se solicitó, o el equipo que sedebe devolver, en el reporte ya que este rescata la orden. Hoy es manual, el ejecutivo entregó el equipo o no?.. Con este reporte se podrá saber qué ejecutivo bajo que orden entregó el equipo o no.
9.Centro es la sucursal
10. Almacén: existen dos tipos de almacén, uno es el de existencias (Venta, cambio de equipo, etc), y el otro es de SSTT.
11. EN DAC los equipos se entregan en consignación....