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P S I C O L O G I A

D E L A

O R G A N I Z A C I O N



FACULTAD DE PSICOLOGÍA



PROGRAMA 2005 - 2006


(TURNO DE TARDE)









PROFESORE: DR. FÉLIX PÉREZ QUINTANA

DPTO. PSICOLOGÍA COGNITIVA SOCIAL, SOCIAL Y ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA
ASIGNATURA: TRONCAL

CRÉDITOS: 4,5

HORARIO:

TEORÍA: LUNES 18 h.; MARTES 19h
PRÁCTICAS:LUNES 16h Y 17h
MARTES 17h.

AULA: 0.5









OBJETIVOS

1. Estudio de los fundamentos conceptuales de la Teoría y del Comportamiento organizacional.

2. Suministrar al alumno los conceptos y teorías que le permitan conocer y comprender de modo crítico el comportamiento de y en las organizaciones.

3. Suministrar al alumno las herramientas analíticas quele permitan comprender, intervenir y seguir el cambio y evolución de las organizaciones.

METODOLOGÍA

1. Exposiciones del profesor. El contenido de estas exposiciones, en su mayor parte, comprenderá aspectos o desarrollo de contenidos que no se encuentran disponibles en la bibliografía en castellano.

EVALUACIÓN

Teoría

Consistirá en la realización de un examen sobre los contenidosimpartidos en clase

Prácticas

Asistencia obligatoria y realización de las prácticas.

Calificación

Un 70% corresponderá a la teoría y un 30% a las prácticas


DOCENTES

PROFESOR: Dr. Félix Pérez Quintana
CARGO: Profesor Titular de Psicología Social.
DEPARTAMENTO: Psicología Cognitiva, Social y Organizacional. Facultad de PSICOLOGÍA
DESPACHO: A2-15
TELÉFONO: 922317520
E-MAIL:frperez@ull.es
TUTORÍAS: Lunes 14-16; Martes 15-17; Miércoles 15-17







BLOQUE I: INTRODUCCIÓN

TEMA I

EL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

1. Los sistemas sociales.
2. La organización como sistema social complejo.
3. Las organizaciones como sistemas artificiales abiertos.
4. Características estructurales de la organiza­ción como sistema social complejo.
5. Características funcionalesde la organización como sistema social complejo.
6. Dinámica de la organización como sistema social complejo: La dimensión temporal.
7. La sociedad como ecosistema: La interdependencia ambiental.
8. Limitaciones de la consideración de la organización como sistema abierto.



TEMA II

TEORÍAS Y MODELOS

1. Criterios de taxonomización.
1.1. Consideración del sistema.
1.2. Concepción dela acción humana vs. nivel de análisis.
2.2.1. Enfoques micro - propositivos.
2.2.2. Enfoques micro - deterministas.
2.2.4. Enfoques macro - propositivos.
2.2.5. Enfoques macro - deterministas.
2. Vías de integración.


BLOQUE II : EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

TEMA III: EL AMBIENTE O ENTORNO

1. Concepto de ambiente.
2. Ambiente proximal y ambiente distal.
3. Dimensiones del ambiente.4. Dependencia de recursos.
5. Correlatos del ambiente.

TEMA IV: LA TECNOLOGIA

1. Concepto de tecnología.
2. El determinismo tecnológico.
3. La tecnología modal
3.1. Woodward.
3.2. Aston.
3.3. Hickson.
4. La tecnología de las unidades.
4.1. Perrow.
4.2. Thompson.
5. Impacto de las nuevas tecnologías.
6. Correlatos de la tecnología


TEMA V: TAMAÑO Y METAS

1. Concepto yoperacionalización del tamaño organizacional.
2. Correlatos del tamaño.
3. Concepto de meta organizacional.
3.1. Eficacia: Criterios.
3.2. Eficiencia: Criterios.
4. Tipos de metas.
5. Establecimiento y cambio de metas: la adaptación.


BLOQUE III: EL DISEÑO

TEMA VI: LA ESTRUCTURA

1. Concepto y definición de estructura.
2. Dimensiones de la estructura.
2.1. Formalización.
2.2.Complejidad.
2.3. Campo de control.
2.4. Centralización.
2.5. Profesionalización.
2.6. Composición de personal.
3. Procesos de diferenciación e integración.
4. La respuesta organizacional al entorno.
5. Correlatos de las dimensiones estructurales.


BLOQUE IV: LOS PROCESOS

TEMA VII: PODER Y POLITICA

1. La organización como sistema de poder e influencia
1.1. Fuentes de poder en las...