Anova
Por: Blanca Rojas González- Gerente de Recursos Humanos.
Trabajo en equipo se dice fácil, son palabras que todos hemos escuchado en muchas ocasiones pero que pocas personasrealmente ponen en práctica.
En términos simples el trabajo en equipo es la integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas, por lo que entendemos que en primerlugar implica responsabilidad de cada uno de sus miembros, actividades bien delimitadas, programas de trabajo específicos y otros requisitos difíciles de lograr.
El equipo
Cuando se habla de equipono se hace referencia a un conjunto de personas que comparten algo, que puede ser tan simple como el mismo metro o un restaurante; cuando se habla de equipo se comparte un nombre, una misión, unahistoria, o un conjunto de metas u objetivos comunes.
Para hablar de equipo necesitamos incluir la cohesión, claridad en los roles y las normas de cada quien, que haya buena comunicación de ida y deregreso entre todos los integrantes, que se definan los objetivos claramente y que haya interdependencia entre sus miembros.
Pero lo anterior no es suficiente. Para que un equipo funcione adecuadamentese necesitan cubrir varios puntos:
• Que sus integrantes sean capaces de establecer relaciones satisfactorias entre sí.
• Que sean honestos consigo mismos y con los demás.
• Que tengan espíritu deautocrítica y de crítica constructiva hacia los demás.
• Que tengan un alto sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
• Que tengan capacidad de autodeterminación, optimismo,iniciativa y tenacidad.
• Que tengan deseos de mejoramiento constante.
Las ventajas
Un aspecto fundamental de un equipo es que lo integren personas distintas que puedan aportar ideas diferentes, puesindudablemente cuando hay diferencias surgen propuestas y soluciones más creativas.
Esto es similar a un equipo de futbol, cada uno de los integrantes ocupa un puesto diferente, pero todos se dirigen...
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