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ANÁLISIS EXTERNO AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
Amenazas: En este apartado vamos a buscar hechos potenciales que impiden el logro de los objetivos de la empresa Marfe.
 La fuerte competencia de lospaíses de UE, la principal amenaza son los bajos precios.
 La creación de nuevas empresas dedicadas a lo mismo que nosotros, con un ámbito de actuación provincial o regional, y con una alta tecnología ycalidad del producto final.
 Se ha producido este año un cambio de legislación; a partir de este año (2006) es obligatorio en los edificios de nueva construcción la instalación de placas solares. Nodisponemos de suministros para ese tipo de instalaciones.
 La aparición de nuevas tecnologías en el campo de la producción.
 Mayor alce de la domótica.
 Los fusibles y limitadores de corrientehay que adaptarlos a las nuevas exigencias europeas.
 Continúo crecimiento de las importaciones de los interruptores.
 Hay cierta incertidumbre en el mercado causado por la incorporación producidahace algún tiempo de nuevos países a la Unión Europea.
Oportunidades: En este apartado vamos a buscar hechos potenciales que facilitan a nuestra empresa la determinación y logro de objetivosestratégicos.
 Impulso de las energías renovables. Nos permitirá proveerles de material.
 Cada vez hay una mayor tendencia a emplear la domótica en los edificios, ya que suelen producir un mayor ahorroenergético.
 Tenemos que aprovechar lo que nuestros clientes necesitan y no se lo dan nuestros competidores, como mejorar el servicio post-venta, para que nuestros clientes no se sientan abandonados sitienen algún problema con el producto.
 Dado que la mayoría de las ventas se realizan a través de distribuidores, podemos controlar el precio final que paga nuestro cliente final por el producto.
Son previsibles cambios tecnológicos a pequeña y gran escala, por lo que tenemos que realizar una inversión en ciertas renovaciones tecnológicas, así poder abarcar un mayor mercado, ya que...