Anquisa: Diseñando El Futuro
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
National Bussines School Contabilidad de Costes Lic. Hesler MBA
ANQUISA: Diseñando el futuro
Durwin Arnoldo Orozco MBA Guatemala, NOVIEMBRE 2012
1
1.Ficha Tecnica
•Informacion Técnicadel caso: Informacion •Titulo: Anquisa •Autor: Martha Elena Moreno •Editorial: Tecnologico de Monterrey
2. Argumento
•La empresa Anquisa, comenzo operaciones en 1988 , a partir del 2001 lautilidad neta habia disminuido hasta presentar perdidas, la empresa solo reportaba ganancias minimas, solo se cubrian gastos. A pesar de la situacion contable presentada por la contadora, no queria cerrarla empresa. Y se cuestionaba: Debo invertir mas dinero en la empresa? Como hacerlo? Con un nuevo socio? Solicitando un prestamos bancario? O habia otra forma de invertir capital en la empresa para nocerrarla?
ANALISIS DEL CASO: Factores influyentes en los resultados negativos en Aquisa:
Produccion China/ Crisis economica
Costos de operación/ Procedimien tos/Flujos de efectivo
Faltade mercados objetivos
ER negativo en Anquisa
2
FORTALEZAS DE ANQUISA Aunque no tenga multifuncionalidad los operadores hoy, es una fortaleza ya que solo hacen una actividad.
Reconocimientode la empresa Rediseño de la planta Producción de pedidos pequeños
ANALISIS DE RESULTADOS
ESTADO DE RESULTADOS Unidades Producidas Ventas Netas Costo de ventas Utilidad Bruta Gastos de operaciónAdministrativos Ventas Utilidad antes de interes e impuestos Intereses Utilidad antes de impuestos Impuestos Utilidad de la operación MARGEN BRUTO DE UTILIDAD EFICIENCIA DE LA OPERACIÓN 450 Q4,990,000.00 Q 3,987,795.00 Q 1,002,205.00 Q 615,000.00 Q 200,000.00 Q Q Q Q Q Q % 79.92%
Costo de ventas elevado, representa el 79.92% de las ventas totales
815,000.00 187,205.00 13,200.00 174,005.0059,161.60 114,843.40 20%
16.33%
2.30%
Margen de utilidad bruto de un 20% y rentabilidad total del 2.30%
ANALISIS DE INVENTARIOS
3
1998 MP Producto en proceso Producto terminado...
ANQUISA: Diseñando el futuro
Durwin Arnoldo Orozco MBA Guatemala, NOVIEMBRE 2012
1
1.Ficha Tecnica
•Informacion Técnicadel caso: Informacion •Titulo: Anquisa •Autor: Martha Elena Moreno •Editorial: Tecnologico de Monterrey
2. Argumento
•La empresa Anquisa, comenzo operaciones en 1988 , a partir del 2001 lautilidad neta habia disminuido hasta presentar perdidas, la empresa solo reportaba ganancias minimas, solo se cubrian gastos. A pesar de la situacion contable presentada por la contadora, no queria cerrarla empresa. Y se cuestionaba: Debo invertir mas dinero en la empresa? Como hacerlo? Con un nuevo socio? Solicitando un prestamos bancario? O habia otra forma de invertir capital en la empresa para nocerrarla?
ANALISIS DEL CASO: Factores influyentes en los resultados negativos en Aquisa:
Produccion China/ Crisis economica
Costos de operación/ Procedimien tos/Flujos de efectivo
Faltade mercados objetivos
ER negativo en Anquisa
2
FORTALEZAS DE ANQUISA Aunque no tenga multifuncionalidad los operadores hoy, es una fortaleza ya que solo hacen una actividad.
Reconocimientode la empresa Rediseño de la planta Producción de pedidos pequeños
ANALISIS DE RESULTADOS
ESTADO DE RESULTADOS Unidades Producidas Ventas Netas Costo de ventas Utilidad Bruta Gastos de operaciónAdministrativos Ventas Utilidad antes de interes e impuestos Intereses Utilidad antes de impuestos Impuestos Utilidad de la operación MARGEN BRUTO DE UTILIDAD EFICIENCIA DE LA OPERACIÓN 450 Q4,990,000.00 Q 3,987,795.00 Q 1,002,205.00 Q 615,000.00 Q 200,000.00 Q Q Q Q Q Q % 79.92%
Costo de ventas elevado, representa el 79.92% de las ventas totales
815,000.00 187,205.00 13,200.00 174,005.0059,161.60 114,843.40 20%
16.33%
2.30%
Margen de utilidad bruto de un 20% y rentabilidad total del 2.30%
ANALISIS DE INVENTARIOS
3
1998 MP Producto en proceso Producto terminado...
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