Ansoff
En la siguiente matriz vamos a explicar como se puede desarrollar estratégicamente LAN en base a cuatro escenarios distintos:
| |Producto actual|Producto nuevo |
|Mercado actual | |2 Desarrollo del producto|
| |1 No hacer nada | |
| |Retirarse| |
| |Consolidación de mercado ||
| |Penetración de mercado | |
| || |
|Mercado nuevo | |4 Diversificación|
| | | |
| |3 Desarrollo del mercado| |
| | ||
| | | |
La estrategia para el mercado actual y producto actual(primer cuadrante) elegida es la de reforzar el Market share, o consolidación. Esto se debe a la participación mayoritaria que Lan tiene en el mercado nacional de rutas aéreas y transporte de pasajeros...
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