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El plan o estrategias de retención del personal ya reclutado.

Retener a los empleados ya reclutados significa desarrollar un marco de trabajo estratégico que pueda funcionarpara las distintas categorías de personas, al mismo tiempo que pueda ser efectiva en diferentes ambientes y localidades de trabajo. Debe ser lo suficientemente flexible para incluir losdiferentes tipos de incentivos para reconocer el valor estratégico de los recursos clave de la empresa, considerando que no se debe degradar el buen desempeño de otros. Losresponsables de las áreas de recursos humanos pueden actuar como una fuerza de equilibrio, ayudando al entorno laboral. No existe una sola estrategia de retención, pero las compañías puedenmejorar y ser más proactivas en ella. Para ello, se requieren grandes líderes. A veces por más que le brindes buen trato a los empleados, se cansan de la rutina, el trabajo no llenasus expectativas de lo que deseaban y renuncian. Los responsables de las áreas de recursos humanos pueden actuar como una fuerza de equilibrio, ayudando al entorno laboral. Noexiste una sola estrategia de retención, pero las compañías pueden mejorar y ser más proactivas en ella. Para ello, se requieren grandes líderes. A veces por más que le brindes buen tratoa los empleados, se cansan de la rutina, el trabajo no llena sus expectativas de lo que deseaban y renuncian.Los responsables de las áreas de recursos humanos pueden actuar comouna fuerza de equilibrio, ayudando al entorno laboral. No existe una sola estrategia de retención, pero las compañías pueden mejorar y ser más proactivas en ella. Para ello, serequieren grandes líderes. A veces por más que le brindes buen trato a los empleados, se cansan de la rutina, el trabajo no llena sus expectativas de lo que deseaban y renuncian.