Antamina

Páginas: 6 (1444 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2012
Moving Mountains: The Case of the Antamina Mining Company

Los principales problemas de Antamina consisten en la necesidad de re-alocar durante un período de 60 a 90 días a 53 familias ubicadas en las alturas de San Marcos y cumplir con el requerimiento del Banco Mundial – para que les otorgue financiamiento por U$1,500 millones -- de transporte del mineral (cobre) a través del camino que pasapor el Parque Nacional Huascarán.

Minería en Perú

Durante el siglo XIX Perú estaba dedicado a la explotación de minerales tales como cobre, zinc, oro y plata entre otros. Estos minerales eran explotados por empresas extranjeras y no fue hasta mediados del siglo XX, que el Gobierno le dio una fuerte prioridad a esta actividad y aumentó la regulación e impuesto así como expropió ciertaspropiedades. Es importante mencionar que durante los noventas, debido a la fuerte demanda por este tipo de materiales, el Gobierno también privatizó ciertas empresas y les dio incentivos fiscales con el propósito de fomentar la inversión. Adicionalmente, el Banco Mundial y otras instituciones de este tipo, otorgaron créditos a largo plazo con condiciones favorables con el propósito de fomentar eldesarrollo del país.

Empresa Minera Antamina

Antamina esta ubicada en el distrito de San Marcos, provincia de Huari, departamento de Huari a una altura de entre 4,200 y 4,700 metros. Específicamente, esta a 35 km del pueblo de San Marcos, a 165 km de Huaraz y a 430 km de Lima.

Antamina es una mina a tajo abierto y contiene cobre, zinc, plata y bismuto, descubierta en el siglo XIX,inicialmente sus dueños eran expresas extranjeras, luego fue expropiada y en Septiembre de 1996 su concesión fue transferida a un consorcio conformado en partes iguales por Inmet Mining Corporation y Rio Algom Limited. Para adquirir esta concesión el grupo ofreció un pago inicial de U$20 millones mas compromisos de inversión por U$2,520 millones durante los próximos 5 años.

El costo total del proyectoinicial esta estimado en U$2,300 millones y su construcción tomará un período de 36 meses aproximadamente. El proyecto se contempla desarrollar en tres fases, exploración, construcción y operación. La exploración comienza al momento de la adjudicación de la concesión y termina en Septiembre del 1998, la construcción comienza en Octubre del 1998 hasta Octubre del 2001, momento que empieza la operacióncomercial que se estima por un plazo aproximado de 20 años, considerando las reservas de minerales proyectadas. Durante la construcción se espera vaciar una laguna de 32 hectáreas y bajar la altura de un cerro en 300 metros (“moving mountains”)

La operación de la mina se desarrollará en 2 áreas principales localizadas en el departamento de Ancash, la primera es una mina a tajo abierto en laparte alta de San Marcos junto a un puerto (Punta Lobitos) y la planta de concentrados ubicada en la mina Antamina.

Durante el proceso de exploración Antamina solicitó un permiso de impacto ambiental (EIA) que fue aprobado por las autoridades en el cual se comprometió (i) a cumplir las normas ambientales Peruanas, (ii) las del Banco Mundial, debido a que este último le iba otorgar/garantizar uncrédito por U$1,500 millones y (iii) realizar inversiones en la comunidad por U$6.4 millones para fomentar el desarrollo.

La operación de Antamina contempla la extracción de 70,000 toneladas por día de concentrado y el transporte del mineral al puerto en 100 camiones herméticamente cerrados a través de la ruta prexistente que pasa por el Parque Nacional de Huscarán.

La fase inicial delproyecto incluye la compra de 7,000 hectarás y la re-alocación de las familias que viven en estos sitios. De acuerdo a las normas del Banco Muncial la re-alocación de estas familias tiene que ser a condiciones iguales o superiores a las existentes.

El permiso ambiental se realizó a fines de 1998 luego de un proceso de consulta al a gente de la comunidad, y a pesar de la comunidad haber mencionado...
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