Antamina

“La ética y la responsabilidad de la empresa Doe Run y la salud de los
habitantes de La Oroya….”

A) Análisis del entorno peruano e internacional con respecto al tema asignado: historia, evolución, aspectos relacionados con la ética (al menos tres), los argumentos principales
Conocidos (públicos) a favor y en contra.

Historia
El Perú es el segundo más grande productor de plata, el sextomayor productor de oro y cobre, y una fuente significativa de zinc del mundo y el plomo. El Perú cuenta con importantes yacimientos de petróleo y gas reserva.
En 1974 el gobierno militar del General Velasco Alvarado expropio el complejo metalúrgico y otros activos de la compañía Cerro de Pasco Corporación, asignándolos a una nueva empresa de propiedad del estado llamado Centromin Perú.
En 1990,el nuevo gobierno electo de Alberto Fujimori comenzó reformas estructurales para frenar la intervención estatal en la economía. El gobierno eliminó todos los privilegios monopólicos de las empresas estatales, levantó las restricciones y prohibiciones en el comercio exterior, y estableció no discriminatorio tratamiento para la inversión extranjera y nacional. Pasó a ley de privatización en 1991.En 1993 la constitución alentó además a la inversión privada y el libre mercado, poniendo a la inversión nacional y extranjera en igualdad de condiciones. Estas medidas fueron seguidas por la nueva legislación laboral que alienta el trabajo más flexible.
Al mismo tiempo, el gobierno de Perú comenzó a firmar acuerdos internacionales destinados a proteger la inversión extranjera. Entre ellos laONU Convenio para el arbitraje de controversias, la Convención de Nueva York, varios acuerdos con el Banco Mundial, y 30 acuerdos de inversión bilateral y tratados con países de todo el mundo.
En 1997, Doe Run Perú Srl. compró una propiedad del Estado de fundición del complejo de La Oroya, una ciudad peruana en la Cordillera de los Andes. El complejo, en funcionamiento desde
1922, produce cobre,plomo, zinc, plata, oro, y otros productos, que emiten una mezcla de contaminantes.
En 2006, el gobierno de Perú firmó un acuerdo de libre comercio con los Estados Unidos. Con leyes específicas para los minerales y metales, en el mismo año La Oroya fue nombrada una de las 10 zonas más contaminadas en el mundo por el Instituto Blacksmith, una organización del medio ambiente de Nueva York. Comoparte de su acuerdo de compra, Doe Run Perú acordaron poner en práctica una remediación ambiental existente y gestión de programas (PAMA), que incluyó importantes inversiones en tecnología respecto a un período de diez años.
Doe Run Perú pagó 120,5 millones de dólares por el 99,9% de las acciones. La compañía acordó que durante los próximos cinco años se ejecuten mejoras en los servicioseléctricos, agua, salud, seguridad, y la financiación de una variedad de programas sociales y mejoramiento público de la infraestructura.
El compromiso más importante hecho por Doe Run Perú fue construir una planta de ácido sulfúrico a un costo de alrededor de $ 90 millones de dólares, para reducir las emisiones de azufre de alto dióxido en la comunidad. El contrato limita a la compañía deresponsabilidad ambienta al daño causado a partir de 1998.
Compromisos Ambientales por Doe Run Perú
* Construir la nueva planta de ácido sulfúrico
* Construir una planta de tratamiento para el cobre refinería de efluentes
* Construir una planta de tratamiento de aguas residuales industriales para la fundición y refinería
* Mejorar la situación de manejo de escoria
* Reducir lacontaminación del plomo y cobre de escoria en el poblado de Huanchan.
* Construir un depósito de trióxido de arsénico
* Mejorar el sitio de disposición de ferrita de zinc
* Construir el tratamiento de aguas residuales domésticas y eliminación de los residuos domésticos.
* Construir una estación de monitoreo
Evolución
Un año después de la adquisición de las instalaciones (1997), Doe...