Ante proyecto de Investigacion

ENFOQUES TEÓRICOS

ALUMNO
GERA.


Trabajo presentado como requisito de la materia Enfoques teóricos sobre la gestión pública.

Profesor:
GASTÓN MUTTI








UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO
FACULTAD DE CIENCIA POLÍTICA Y RELACIONES INTERNACIONALES– UNR
MAESTRIA EN GESTIÓN PÚBLICA
SEPTIEMBRE 2014

SINCELEJO – SUCRE


Eje 4.
¿De qué manera se proyecta en la gestión pública la tensión entre laracionalidad administrativa y racionalidad política? ¿Qué otros inconvenientes se observan en la gestión pública (violencia laboral, corrupción, entre otros)?

Racionalidad administrativa
Es el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros de que disponen las dependencias y entidades del Sector Público buscando incrementar la eficiencia en la prestación de los serviciospúblicos, y de los niveles de producción de bienes y servicios1
Tales tenciones tienen que ver desde mi punto de vista con las consecuencias ético- morales, al reconfigurar los valores que orientan la conquista de los fines de las organizaciones gubernamentales y sobresaltan la manera en que se diseña la capacidad organizacional estatal no estatal, frente a un nuevo concepto de lo público.En razón a que los distintos sectores de poder de una u otra forma querrán sobre salir como tal desde toda óptica.

Para afrontar estas nuevas transformaciones, existen corrientes que afirman que el Estado más que reformarse tiende a reinventarse como lo señala el profesor Osborne (1992), permitiendo así superar la Administración Pública de corte burocrático y dar paso a una nuevaAdministración Pública gerencial como también lo señalaba el profesor Bresser Pereira (1998) a fines del siglo XX ante el CLAD (CLAD, 1998).2
Naturalmente en la gestión pública existen tensiones con referente a la racionalidad administrativa y racionalidad política, “El establecimiento de este nuevo tipo de racionalidad administrativa implica, desde la perspectiva de autores como Bresser y Osborne,superar el burocratismo, al cual se le asigna la responsabilidad de los problemas de ineficiencia de la gestión pública y la crisis de la Ad ministración Pública”.3
Durante el esparcimiento del Estado de Bienestar en los territorios se empezó hablar sobre las diferencias, referente a la a administración y los sistemas políticos, así que como tal se intentaba de cierta forma crear entendidosteniendo en cuenta la exceso de carga política y administrativa del Estado, como una forma de racionalización de la administración; el cual pretendía un elemento de repartición del territorio y así mismo de sus s recursos, viendo esto como una gran estrategias de progreso encaminado directamente descentralizar el costo social de la reestructuración económica. A partir de esto, el regionalismoha mostrado ser simultáneamente aunque en dosis variables un movimiento de defensa y reconocimiento territorial, una estrategia de modernización económica, e incluso una ideología de cambio reglamentario y de transformación del Estado.

Claro está teniendo presente que se posibilitaría de forma indudable un grado empírico al condescender, ante complicaciones parecidas, al instrumentar deforma distinta las concluyas en cada territorio. A estos aspectos técnicos o funcionales, se completaban aquellos de un perfil mucho más político que perturbaban inseparablemente a aquellas sociedades que proverbialmente disfrutaban manifiesto su molestia con representación de gobierno centralista y que, salvaguardando su equivalencia positiva diversificada, exigían de un procedimientoespecífico a su “encaje” en una nueva España multinacional y liberal. A todo ello, en línea con el “nuevo” regionalismo. Indudablemente puedo decir que tales los cambios están asociados con la NGP ha sido crear nuevas organizaciones autónomas o cuasi autónomas - normalmente referidas como agencias


¿Qué otros inconvenientes se observan en la gestión pública (violencia laboral, corrupción,...