ante proyecto

INTRODUCCIÓN


La razón de ser de toda empresa, se basa en el hecho de que el hombre puede transformar materiales, información, etc. Todo aquello que sea útil para producir bienes y servicios a otros seres humanos.
Clariant (Guatemala), S.A. surge como resultado de la fusión a nivel mundial del área de Especialidades Químicas de dos empresas lideres:
Clariant Internacional Ltd. (AntesSandoz Especialidades Químicas) y Hoechst AG.
Clariant (Guatemala) S.A. Inicia labores de forma oficial en Guatemala el 01 de Julio de 1997. La nueva empresa se caracteriza en el medio por ofrecer a sus clientes la paleta más amplia de productos entre sus competidores del área de Químicos Especializados.
La empresa se encuentra constituida como sociedad anónima con capital extranjero,cumpliendo con todos los requisitos establecidos por la Legislación Mercantil Guatemalteca, en donde se encuentra la oficina de Dirección Regional, así como de los países en donde opera a través de filiales (Consulting Offices)
Se cuenta con una estructura organizacional formal en la cual todos los trabajadores participan en el fortalecimiento y crecimiento de la empresa, tanto profesionalmente comoeconómicamente.
Gracias al crecimiento en la planta de producción, fue necesario movilizarla a una nueva área, continuando labores en PARQUE GLOBAL.
Clariant (Guatemala) S.A. es una empresa que se dedica a brindar el apoyo necesario a empresarios, convirtiéndose en un excelente aliado y socio comercial.
El área de los procesos tanto administrativos y productivos son parte de los problemasa investigar por la Ingeniería Industrial debido a que ambos son un componente fundamental de la Industria. En mercados altamente competitivos, las empresas trabajan con procesos cada vez más sistematizados, altos controles de calidad y niveles de servicios cada vez más altos.
El presente anteproyecto del Ejercicio Profesional Supervisado (E.P.S) se vale de herramientas de IngenieríaIndustrial para desarrollar un adecuado análisis de los actuales procesos de control de calidad de la empresa, así como en la reestructuración de los mismos, basados en la implementación de metodologías y herramientas estadísticas, en un corto plazo de ejecución se notara una mejora significativa del nivel de calidad influenciado por el establecimiento de la metodología y selección de herramientasestadísticas que apoyen y optimicen la labor de control.
Para realizar lo anterior presento las siguientes actividades:

• Observación y análisis de los actuales métodos de trabajo. (Procesos actuales)

• Estudio de la relación de cada uno de los actuales procedimientos internos de la empresa.

• Mejoramiento del actual método de control de calidad, mediante la implementación de una metodologíay herramientas estadísticas.
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• Consideración del recurso humano y material que se emplean en la actual forma de desarrollar las actividades dentro de la empresa.

• Determinación de los costos de cada reproceso, que no son reportados por el proceso actual.

• Cuantificación del beneficio obtenido por la implementación de una metodología y herramientas estadísticas para el control decalidad.

• Análisis de la seguridad de los trabajadores dentro de las instalaciones de la empresa, plan de contingencia.































BASES LEGALES DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO

La realización del Ejercicio Profesional Supervisado E.P.S estará regida por el Normativo del Ejercicio Profesional Supervisado de Graduación (EPS FINAL) de laFacultad de Ingeniería de la Universidad de San Carlos de Guatemala, el cual fue aprobado en el punto cuarto, inciso 4.2, del Acta No.01-2006, de sesión celebrada por la Junta Directiva de la facultad de Ingeniería el día 17 de enero de 2006. Del cual menciona lo siguiente:

ARTÍCULO 1. Definición del Programa de EPS: EL Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) es una proyección de la...