ante proyecto


DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La Empresa Cobalt ubicada en Cartagena, se encarga de la fabricación de piezas industriales.se ha notificado que esta empresa está presentando problemas en el área de producción durante la fabricación de piñones, en la cual se están generando productos defectuosos con respecto a sus dimensiones, se pudieron determinar cuáles son las posibles causas que pueden estargenerando este problema, que son:
Operarios sin experiencia, fallas en la maquinaria, un área de trabajo no adecuada, que los instrumentos de medición no se encuentren calibrados o que se esté realizando una mala selección de la materia para trabajar.
Todas estas posibles causas que están generando el problema en la fabricación de los piñones, puede llevar a la empresa a tener serias consecuencias.Estas consecuencias podrían ser: pérdidas para la empresa debido al número de defectuosos (producto no conforme) que se están dando durante el proceso de fabricación de los piñones, que los clientes no se encuentren conforme con los productos de la empresa, además esto la podría a llevar a perder credibilidad en el mercado.
Para la empresa cobalt es muy importante solucionar este problema paraque no afecte de manera drástica la economía de la empresa y además para que no siga afectando el área de producción.






FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo se pueden disminuir los productos defectuosos que se están generando en la empresa Cobalt durante la fabricación de los piñones?





















OBJETIVO GENERAL

Diseñar un plan de producción para la fabricación de piñones de una maneraestandarizada, identificando las variables críticas que lo están afectando de manera desfavorable, para que la empresa no genere perdidas económicas y los clientes no se encuentren inconforme con los productos.




















Objetivos específicos

1) Levantar la información necesaria relacionada con el problema que está presentando la empresa cobalth, mediante investigaciones ya realizadas.2) Diseñar un plan de producción para la fabricación de piñones de una manera estandarizada.
3) Calcular cuan factible es dicho plan para la empresa cobalth en el proceso productivo de los piñones.


















Justificación

La presente investigación se hace para establecer Diseñar un plan de producción para la fabricación de piñones de una manera estandarizada, para que de esta manera sepuedan identificar las causas que están generando productos defectuosos durante el proceso de fabricación de los piñones y que de esta manera la empresa coblath no genere perdidas económicas y no pierda credibilidad en el mercado con sus clientes debido a lo inconformidad con sus productos.
Esta investigación tiene un tiempo estimado para llevarse acabo de aproximadamente 6 semanas, en la cualesse buscara eliminar los defectuosos del proceso de fabricación de los piñones realizando diferentes actividades.
Los principales beneficiados con esta investigación son los dueños de la empresa, ya que con esta la empresa no tendría perdidas económicas debido a los productos defectuosos generados durante el proceso de fabricación de los piñones, y con esto la empresa no perderá credibilidad en elmercado ni con sus clientes.











Antecedentes

Título:
Propuesta para la reducción de producto No-Conforme en el proceso de reencauche al frío en Industrial Oso Tires S.A.
El presente proyecto busca desarrollar una propuesta para la disminución de ajustes por producto no-conforme en el proceso de reencauche al frio en INDUSTRIAL OSO TIRES S.A. El proyecto basa su proceder en la metodologíade análisis y mejora Seis Sigma. Se siguen los cinco pasos de la metodología (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) empleando herramientas específicas en cada etapa. Se plantea un conjunto de acciones de mejora en donde destaca la ejecución de un diseño experimental para la optimización de uno de los subprocesos críticos para la calidad del producto (vulcanizado). Finalmente se analiza...