Antecedente Historicos Sobre Las Galletas

Liderazgo
Es la capacidad de persuadir a otros, con el propósito de buscar con entusiasmo objetivos bien definidos.
Es una política fundamental en las organizaciones y sobre todo en el campo dedirección de recursos humanos porque nos va a servir para influir en el comportamiento de los empleados de la empresa. No se trata simplemente de dirigir esos comportamientos, sino que el liderazgo debeir más allá, debe tratar de integrar a los empleados en el proyecto empresarial, debe tener algo especial que los motive a realizar las actividades asignadas.
COMPONENTES ESENCIALES DEL LIDERAZGOEMPRESARIAL
• Influencia: capacidad de ciertas personas de manejar, controlar, dirigir la voluntad de otros.
• Influencia diferencial: hay personas que influyen y no son líderes. Para ser líder hayque tener un algo más que los demás: carisma, personalidad, conocimientos especializados. (Que influyan y sean considerados más que los demás)
• Poder: se lo da el puesto que ocupa, la posición queocupa. Sin embargo, no todos los que tienen poder en la empresa son líderes.
• Objetivo: consigue transmitir a los demás unos objetivos a seguir y además transmite un estilo de dirección.
VARIABLESDEL LIDERAZGO
Propone elegir un estilo de dirección apropiado según cada momento o situación. Las variables claves para elegir un estilo de dirección son las siguientes:
• Relación que tiene ellíder con sus subordinados
• Preocupación que tiene el líder con la tarea a desarrollar
• Madurez del grupo de subordinados que va a depender del capital humano (conocimientos, experiencia, preparaciónprofesional…) y de la motivación de sus empleados.
Tipos de líderes
* Lideres autocráticos o autoritarios: centralizan el poder y la toma de decisiones en si mismo.
* Lideres democráticos: eljefe o el líder considera la opinión de los empleados y entre todos toman las decisiones.
* Lideres ¨déjalo ser¨: este tipo de líder les dice a sus empleados que resuelvan los problemas como...