Antecedentes Da La Ingenieria Industrial

ANTECEDENTES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

Instituto Politécnico Nacional.
UPIICSA

Contexto occidental de la ingeniería industrial.(I103)
Profesor: Víctor Manuel Rueda Balderas
Equipo:

14-Agosto-2011
Secuencia 1IV23

INDICE:
1.-Introducción.
2.- Objetivo.
3.- Precursores de la ingeniería industrial.
3.1.- F. W. Taylor.3.2.- Henry Fayol.
3.3.- Henry Gantt.
3.4.- Henry Ford.
3.5.- Charles Babbage.
3.6.- Frederick A. Halsey.
3.7.- Henry Towne.
3.8.- Espsos Lillian y Frank Gilbreth
4.- Primer Guerra Mundial.
5.- Segunda Guerra Mundial.
5.1.- Portaaviones.
5.2.- Barcos acorazados.
5.3.- Automóvil.
5.4.-Telégrafo.
5.5.- Blindaje.5.6.- Control numérico.
5.7.- Tanque de guerra
5.8.- Misiles.
5.9 Energia nuclear
5.10 computadoras electrónicas
5.11 Mira telescópica
5.12 Aviones de caza
6.- Bibliografía.
7.- Preguntas.
8.- Conclusiones.

1.-Introducción:
En este trabajo hablaremos sobre los primeros temas de la unidad que son los mencionados en el índice, desarrollándolos a modo dedar a conocer en el caso de los precursores sus historias, aportaciones, y funcionamiento de los sistemas desarrollados por cada uno, y en el caso de las guerras tomaremos un enfoque puramente armamentista ya que fueron lo mas producido en la industria de aquellos años, por tanto daremos a conocer que funciones tenían, información sobre su producción, origen y sus historias durante las guerras.2.- Objetivo:
Conocer como y porque fue que surgió la ingeniería industrial, desde sus antecedentes hasta que fuera una aplicación necesaria en la industria, todo esto a partir de conocer sus predecesores, conocer un poco de las primeras aplicaciones de ingeniería todo para conocer mejor la carrera y entender porque es importante la ingeniería en el ámbito industrial.

3.- Precursores de laingeniería industrial.
3.1 Frederick Winslow Taylor

(1856-1915) ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica y la ingeniería industrial.[] En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudiosanalíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional.

Taylor no podía participar en los juegos que los otros organizaban, y dedicado a un papel de espectador dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por losjugadores, esta actitud lo marcaría de por vida, , para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Taylor se enfocaba en el método y herramientas del trabajo que llevarían a tener una mejor eficacia. "La máxima producciónse obtiene cuando a un trabajador se le asigna una tarea definida para desempeñarla en un tiempo determinada y de una forma definida"

-Principios que contemplo Taylor para realizar su trabajo:
Estudio de Tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación.
Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.Reglas de cálculo para el corte del metal.
El sistema de ruteo.
Métodos de determinación de costos.
Selección de empleados por tareas.
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

Cuatro principios de Taylor, para obtener la mayor optimización del trabajo:
-Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico....