antecedentes de empresas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NEZAHUALCÓYOTL

DIVISIÓN DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN



INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE LA PRODUCCIÓN



PROYECTO:
Ya pueden colocar el título del proyecto
ASIENTOS Y RESPALDOS DE POLIURETANO




PRESENTA:
Jovany De Aquino García
Armando Martínez Rojas
Johanan Rivero Lamoglia
Ricardo Pérez Salazar
José Manuel Rodríguez Villeda




GRUPO:ITP-901


Tabla de contenido





1. Antecedentes
1.1 Producción de asientos en la industria automotriz
Colocar l información sobre las características, productos y procesos inmersos en la producción de asientos en la industria automotriz, destacando las ventajas y desventajas

1.2 Proceso de inyección en la empresa SIC
1.2.1 Introducción a SIC
Grupo Industrial Cruz S.A de C.V es unaempresa 100 % Mexicana dedicada a la fabricación de artículos de espuma de poliuretano, enfocada al segmento del autotransporte ,nuestros principales productos son los acojinamientos (hule espuma) y soportería interior del autobús.
El giro de la empresa es diseño y fabricación de artículos de espuma de poliuretano. Conforme a la clasificación de la Secretaria de Economía, es una pequeña ya quecuenta con 24 colaboradores: 6 personas con actividades administrativas y 18 en actividades operativas. Se encuentra ubicado en Calle Morelos Mz. 26 Lt. 20 Col. Ejidal el Pino C.P. 56507 Los Reyes La Paz Estado de México.

VISION: Ser una empresa reconocida a nivel nacional en la inyección de poliuretano con tecnología de última generación, satisfaciendo las expectativas de nuestros clientes.MISION: Garantizar calidad y comodidad a nuestros clientes en cualquier lugar.
VALORES
Trabajo en equipo: trabajar en empatía y siempre con un fin común
Honestidad: conducirnos con la verdad reconociendo aciertos y errores
Responsabilidad: cumplir con nuestras responsabilidades y nuestra palabra
Respeto: consideración de las personas, su trabajo las reglas y las políticas
Calidad en eltrabajo: hacer las actividades siempre comprometidos con nuestro máximo esfuerzo y esmerada dedicación
OBJETIVOS
Corto plazo: Adquirir una máquina de inyección de poliuretano que permita aumentar la capacidad de producción, conservar las fuentes de empleo, reducir los tiempos de proceso y costos de producción, mejorando la calidad para mantener y aumentar la cartera de clientes.
Mediano Plazo:Establecer los estándares de procesos adecuados y planes de calidad que permita que los productos actuales que manejamos estén en un nivel adecuado para ser competitivos en el sector automotriz
Largo Plazo: Consolidar el nivel y crecimiento de la producción, diversificar los productos e incursionar en nuevos mercados que nos permitan el desarrollo y la creación de nuevas fuentes de empleo.POLITICAS:
Respeto y atención a los empleados.
Velar por la seguridad y bienestar de nuestros colaboradores.
Atención esmerada a nuestros clientes.
Cumplir compromisos y fechas de entrega.
Que los productos lleguen a los clientes con la calidad requerida.
VENTAJAS COMPETITIVAS Y DISTINGOS.
Ser una empresa mexicana con 13 años de antigüedad y experiencia.
Fabricar artículos de espuma depoliuretano con calidad para competir en mercados internacionales (actualmente indirectamente se exportan nuestros productos hacia estados Unidos).
Calidad garantizada
Servicio oportuno y satisfacción del cliente
Seriedad en el trato
Capacitación permanente
Cumplimiento de expectativas
Equipo de trabajo especializado

ANALISIS FODA:
Para identificar las ventajas y desventajas que tiene SIC, seutilizó la herramienta de FODA, misma que señala Turner (2005), permite obtener una visión general sobre la situación que la empresa tiene destacando sus fortalezas y debilidades.
Así que, en la oficina de la subdirección, contando con la participación del encargado de área y la subdirección, se elaboró la tabla 1.


Tabla
FODA de la empresa “GIC”
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Empresa mexicana...