ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACI N

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

De acuerdo con Murillo1, todos los autores parecen estar de acuerdo en que fue a finales del siglo XIX y principios del siglo XX donde el hombre sintió la necesidad de organizarse, si bien existían varias manifestaciones de trabajo, el incremento de estas actividades hizo que los individuos fueran desarrollando formas de administración.
Las primerasactividades que desarrollo el hombre y que fueron susceptibles de organizar fueron:
Pequeños talleres de artesanos, grupos de labradores de la tierra, pequeñas escuelas y luego fueron apareciendo otras como: almacenistas, profesionales independientes entre otros.
Hoy en día estas formas de organización se dan de una forma más sofisticada, aunque conservando influencias de algunos entes que parecenantiguos, pero que conservan conceptos válidos para el manejo de las organizaciones modernas.
En un principio, era casi una obligación del Estado prestar unos servicios, que luego fueron entregados a los particulares que demostraran que estaban en capacidad de hacerlo. Por eso no es raro ver empresas privadas participando en negocios como: vigilancia hospitales, educación, servicios públicos entre otros.Aunque el trabajo es tan antiguo como el hombre, no lo es la historia de las organizaciones y para el hombre aprender a manejar sus empresas debió acomodarse a muchas influencias que, a través del tiempo, le fueron dando ejemplos de manejo; veamos a continuación quienes han aportado a el desarrollo de las organizaciones.
Influencia de la iglesia católica. No se puede negar que la forma cómoestá organizada a nivel mundial es un ejemplo que se puede acomodar en algunas organizaciones.
o Su nivel jerárquico es tan simple y fácil de entender que no es raro ver en algunas empresas sobre todo grandes que su forma de operar se acondiciona a ellas.

Influencia militar. Si alguna actividad es antigua es la milicia y esta influye sobre todo en la teoría de la organización lineal.” Cadaparticipante de la organización debe tener claro quién es su jefe”. Este concepto es quizás el aporte más importante que nos entregan los militares a las organizaciones.
Pero también existen conceptos como la acatación de órdenes, el manejo disciplinario, delegación de funciones, esta última tan difícil en las empresas de hoy.
Influencia de la revolución industrial. Es apenas natural que unacontecimiento tan importante como lo fue la revolución industrial, aportara a la forma de organizarse, pues la aparición de grandes conceptos de tecnología como: máquinas que agilizaban los procesos, motores a vapor, la aparición de la imprenta que influye a que las personas se enteren de otras formas de lo cotidiano; todo estos aportes hacen que los procesos productivos cambien y le de mayoresresponsabilidades a los trabajadores.

Según Chiavenato2 la revolución se inicia en Inglaterra y luego se regó por todo el mundo; algunos las dividen en dos etapas:
1780 a 1860 llamada la era del carbón y del hierro.
1860 a 1914 llamada la era del acero y la electricidad.

Influencia de economistas “liberales”. Podemos decir que es el paso de trabajar basados en el empirismo a labores concentradas en laplaneación y el conocimiento, debido a nuevas formas de comercializar los productos, aparecen personas que empiezan a crear sus nuevos negocios.
Si bien eran los estados quienes manejaban las principales actividades económicas, aparecen personas que fueron estableciendo sus empresas y en ellas involucrando diferentes formas de hacer las cosas.
Estas nuevas actividades se fueron convirtiendo en loque hoy se llama: Teorías Administrativas.
Uno de los principales economistas y que aporta una sus ideas a las nuevas organizaciones fue: Adam Smith, quien según Chiavenato “introduce conceptos como:
a. especialización de los obreros
b. división del trabajo
c. racionalización de la producción
d. Especialización de las tareas”

Influencia de “pioneros” industriales y empresarios. Cuando se...