ANTECEDENTES DE LA CAPACITACION
Páginas: 3 (553 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2015
CAPACITACION EN Y
PARA EL TRABAJO
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA
NACIONAL
UNIDAD 211 PUEBLA
LICENCIATURA EN INTERVENCION
GENERALIDADES DE LA CAPACITACIÓN
Y DESARROLLO DE PERSONAL
Aun cuando lacapacitación y el desarrollo cuestan dinero y tiempo
las organizaciones modernas y con éxito consideran tales costos
como una orrecta inversión en los recursos humanos.
La capacitación complementa lascapacidades de los nuevos
empleados. El resultado que se espera lograr es un equilibrio
entre lo que puede hacer el nuevo trabajador y lo que exige
el puesto.
Aunque esos esfuerzos requieren mucho tiempo ydinero, reducen la
rotación de personal y ayudan a los nuevos trabajadores a ser más
productivos.
Aun el personal con antigüedad necesita capacitación, ya que
les ayuda a evitar la obsolescencia y arealizar sus tareas con
mayor eficacia
CAPACIDADES
DE NUEVOS
EMPLEADOS
ORIENTACIÓN
CAPACITACIO
N
EXIGENCIAS
DE LOS
PUESTOS
La función de capacitación se presenta como una fase intermedia
en laevolución de una sociedad agrícola tradicional a una
industrial.
En el periodo de civilizaciones antiguas, corno Egipto y Babilonia,
la capacitación era organizada para mantener una cantidadadecuada de artesanos.
Las leyes del Código de Hammurabi hacían referencia a la petición
para que los artesanos enseñaran sus artes y oficios a los jóvenes.
En
Roma
algunos
artesanos
eranesclavos,
logrando
posteriormente organizarse en el "Collegia" con el propósito de
mantener activas las normas de sus artes y oficios.
En el siglo XII, los gremios eran controlados por el maestroartesano, y los recién llegados se integraban después de un
periodo de capacitación como aprendices, el cual duraba de
cinco a siete años, siendo un método apto para el proceso
doméstico
La "revoluciónindustrial" que se produjo en Europa a fines del
siglo XVIII provocó grandes cambios en el ámbito comercial y
en las estructuras sociales. Sus características esenciales: "el
paso de la capacidad y...
PARA EL TRABAJO
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA
NACIONAL
UNIDAD 211 PUEBLA
LICENCIATURA EN INTERVENCION
GENERALIDADES DE LA CAPACITACIÓN
Y DESARROLLO DE PERSONAL
Aun cuando lacapacitación y el desarrollo cuestan dinero y tiempo
las organizaciones modernas y con éxito consideran tales costos
como una orrecta inversión en los recursos humanos.
La capacitación complementa lascapacidades de los nuevos
empleados. El resultado que se espera lograr es un equilibrio
entre lo que puede hacer el nuevo trabajador y lo que exige
el puesto.
Aunque esos esfuerzos requieren mucho tiempo ydinero, reducen la
rotación de personal y ayudan a los nuevos trabajadores a ser más
productivos.
Aun el personal con antigüedad necesita capacitación, ya que
les ayuda a evitar la obsolescencia y arealizar sus tareas con
mayor eficacia
CAPACIDADES
DE NUEVOS
EMPLEADOS
ORIENTACIÓN
CAPACITACIO
N
EXIGENCIAS
DE LOS
PUESTOS
La función de capacitación se presenta como una fase intermedia
en laevolución de una sociedad agrícola tradicional a una
industrial.
En el periodo de civilizaciones antiguas, corno Egipto y Babilonia,
la capacitación era organizada para mantener una cantidadadecuada de artesanos.
Las leyes del Código de Hammurabi hacían referencia a la petición
para que los artesanos enseñaran sus artes y oficios a los jóvenes.
En
Roma
algunos
artesanos
eranesclavos,
logrando
posteriormente organizarse en el "Collegia" con el propósito de
mantener activas las normas de sus artes y oficios.
En el siglo XII, los gremios eran controlados por el maestroartesano, y los recién llegados se integraban después de un
periodo de capacitación como aprendices, el cual duraba de
cinco a siete años, siendo un método apto para el proceso
doméstico
La "revoluciónindustrial" que se produjo en Europa a fines del
siglo XVIII provocó grandes cambios en el ámbito comercial y
en las estructuras sociales. Sus características esenciales: "el
paso de la capacidad y...
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