Antecedentes de la investigacion

CAPÍTULO II

Marco Teórico

Antecedentes de la institución.

Grupo MANTRA es una organización empresarial líder en gestión de tiendas concepto, en alianza con emprendedores locales y marcas internacionales.

Grupo MANTRA, en el año 1999, realizó una alianza con Casablanca Fashion Group, empresa líder en la comercialización de alta moda europea en Latinoamérica, para abrirlas franquicias Casablanca en el interior del país, con las líneas juveniles de las marcas: Versace , Dolce & Gabbana, Giorgio Armani y Roberto Cavali, entre otros. Posteriormente, en el 2005, se estableció alianzas con Puma, Adidas y Nike para dar origen a tiendas MANTRA.

Se caracterizan por ser una franquicia asociativa, ya que son accionista en el negocio franquiciado. Este modelo denegocio constituye una garantía para el franquiciado, ya que supone compartir riesgos y metas comunes, que es un principio de las modernas tendencias empresariales. Grupo MANTRA entra como socio estratégico en cada franquicia, replicando un modelo de negocio probado, reduciendo el alto riesgo de fracaso, disminuyendo la inversión inicial y los costos de estructura organizacional, necesarios paraasegurar el éxito de cualquier proyecto empresarial.

Actualmente nuestras tiendas concepto llevan consigo la afiliación a marcas importantes, sinónimo de reconocimiento internacional, prestigio, calidad y productos de alta demanda.



Misión

Desarrollar tiendas mágicas, donde los niños puedan vivir sus sueños.


Visión

Ser la red de tiendas mágicas No. 1de América Latina.





Antecedentes de la Investigación.



Melgarejo, M (2012) Manual de identidad visual corporativa para la empresa Vissonar Producciones, c.a… Proyecto final para optar por el Título de Diseñador Gráfico. La presente investigación tuvo como objetivo fundamental la realización de un manual de identidad visual corporativo a la empresa Vissonar Producciones, C.A. conla finalidad de que cuente con una referencia acerca de su imagen, y que dicha imagen se mantenga estable. Este estudio estuvo enmarcado en un proyecto factible, apoyado en una investigación de campo, de carácter proyectivo y bajo un diseño no experimental. La población de esta organización está conformada por cuatro (4) personas, las cuales fueron observadas y entrevistadas en su totalidad, loque hace que la muestra sea considerada como censal. Para analizar los datos obtenidos se utilizó como instrumento un cuadro de análisis en el cual se detallaron las preguntas, las respuestas y la interpretación correspondiente a cada una de las mismas. De esta manera se pudo obtener la información necesaria para la correcta realización de la imagen corporativa de la empresa en cuestión.

Endicho proyecto de investigación fue significativo el aporte sobre tipo de muestra censal que fue utilizada, según López, P (1998), “la muestra es censal es aquella porción que representa toda la población”. (p.123). por lo tanto, al contar con una población tan reducida que en este caso son los gerentes de desarrollo del producto, la muestra constaría solo de esas dos (2) personas. También fue tomadaen cuenta la entrevista abierta como técnica de recolección de datos, en este caso, solo se presentará un análisis y las conclusiones que se llegaron después de ellas.

Mora, M (2010) Manual corporativo para la empresa Compumar Aragua CL, C.A. ubicada en Maracay – Estado Aragua. Trabajo especial de grado para optar por el Título de Diseñador Gráfico. El presente trabajo especial de grado, tienecomo propósito fundamental, proponer un manual corporativo, para dar respuestas a las preguntas o dudas acerca de la identidad visual de la empresa. El objetivo principal de esta investigación se fundamentó en la necesidad que tuvo la autora de mejorar la imagen corporativa de la empresa, proponiendo estrategias adecuadas que busquen la eficiencia de la mejora de la apariencia de la compañía. El...