Antecedentes De Las Estructuras Organizacionales

Antecedentes de las estructuras organizacionales
Para iniciar el análisis de las estructuras organizacionales, se debe recordar que la revolución industrial propicio el crecimiento de algunasindustrias y, con ello, el cambio de forma de organizarlas, pues ya no era posible su administración a través de una sola persona se establecieron áreas tales como, compras, ventas, producción yadministración. Esto ocurrió de manera empírica hasta que Frederick w. Taylor, y , sus seguidores a principios del siglo pasado crearon el conjunto de principios conocidos como la administración científica entrelos cuales se encuentran; la delimitación clara de la autoridad y responsabilidad, la separación de la planeación de la operación y organización funcional, entre otros según kast lo que constituyo labase para el diseño y las estructuras organizacionales.
Dos definiciones de Estructura organizacional:
• Strategor: (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de lasrelaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad.
• Mintzberg: (1984) Estructura organizacional es el conjunto de todas lasformas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.
La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que seespera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
4. Introducción al concepto de estructura
La estructura de una empresa se puede definir como el sistema resultante del reparto de atribuciones yrelaciones entre los puestos de trabajo. Dicha estructura debe evolucionar constantemente en el tiempo para adaptarse en todo momento a la imprescindible evolución de la empresa
Para que una empresafuncione correctamente debe:
 Disponer de una estructura adecuada
 Que por esa estructura fluya la información precisa
Por lo tanto la estructura de la empresa ha de ser como el armazón o soporte...