antecedentes de un proyecto

UNIVERSIDAD DE ECATEPEC
ARQUITECTURA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN



INVESTIGACIÓN:
DEFINICION DE PERFIL DE UN PROYECTO



ALUMNO:
HERNANDEZ ARREDONDO IRVING ADRIAN
AR0801



FECHA:
20/05/14
Perfil y antecedentes de un proyecto
Un proyecto tiene siempre un origen histórico propio y puede legitimarse como necesario, deseable o útil, cuando responde a alguno de lossiguientes motivos:
1. Satisfacer una necesidad relevante para un grupo humano o para una institución o persona, o bien, remover obstáculos que impidan la satisfacción de esa necesidad.
2. Resolver un problema relevante y complejo, dentro de su contexto y de un sistema determinado de valores.
3. Introducir y orientar un proceso de cambio, que se considera necesario o deseable, de acuerdo conciertos valores.
4. Aprovechar una oportunidad de desarrollo o de mejoramiento de una actividad o servicio.
Desde el punto de vista de sus propósitos y de sus relaciones con el entorno, los proyectos pueden tener diversas orientaciones:
1. Mantener un estado de cosas (status quo) que se considera funcional o satisfactorio, preservando el equilibrio del sistema.
2. 2. Adaptar unainstitución, actividad o servicio a un ambiente que ha cambiado, promoviendo su ajuste funcional al cambio.
3. 3. Incrementar el conocimiento de una realidad poco conocida y compleja (proyectos de investigación).
4. Aplicar los conocimientos de la ciencia para la construcción de instrumentos que permitan manejar o modificar una realidad (Proyectos tecnológicos).
5. Resolver un problema social oinstitucional y orientar un proceso de cambio.

Etapas principales de un proyecto
Para la adecuada gestión de un proyecto, conviene tomar en cuenta las diferentes fases que implica su formulación y desarrollo, distinguiéndose por lo menos las siguientes:
1ª. Diseño o formulación.
2ª. Negociación de su autorización y financiamiento.
3ª. Instrumentación, supervisión y evaluación.
4ª.Terminación y elaboración del informe final.
5ª.Recuperación de experiencias de un proyecto anteriormente terminado.



Elementos que componen un proyecto
Tomando como base los principios y criterios de la teoría general de sistemas, un proyecto suele definirse en función de los elementos que lo integran. Estos, aun cuando se ordenan de acuerdo con cierto orden lógico, no constituyen realmenteetapas cronológicas en el desarrollo del proyecto, sino más bien tienen el carácter de fases o elementos del sistema.
Descripción detallada de los elementos de un proyecto
Si tomamos en cuenta los requisitos de los programas gubernamentales o de instituciones que promueven o patrocinan el desarrollo de proyectos, la descripción detallada de un proyecto debe comprender los siguienteselementos:
Nombre o título del proyecto
Resumen del proyecto
Este es generalmente el último elemento que se produce en cada fase de desarrollo, pero el primero que se necesita para la toma de decisiones sobre la autorización del proyecto y la consiguiente asignación de recursos. Además, en los sistemas modernos de información siempre es requerido porque constituye el primer elemento integrado con elque trabajan.
Otro uso importante del resumen de un proyecto se relaciona con la necesidad de platicarlo brevemente a quienes se pretende invitar y comprometer para participar en el desarrollo del proyecto.
Origen y antecedentes del proyecto
Incluyen planteamientos relacionados con los antecedentes históricos e institucionales del proyecto, con las condiciones del contexto socioeconómico,político y cultural en que surge el problema y con las previsiones sobre la situación previsible, si el contexto no cambia.
Carácter del proyecto y naturaleza del problema que enfrenta
Se refiere tanto al carácter y naturaleza peculiar del proyecto, como a los elementos fundamentales del problema que se propone resolver, indicando además su localización y cobertura.
Fundamentación o...