Antecedentes de una empresa

PROYECTO DE MARKETING.-
1 .ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.-
En el año 2004 Luis Núñez se asoció con 4 nuevos miembros, con el objetivo de implementar nuevos servicios para sus clientes pero lastimosamente no fue como se esperaba ya que solamente Luis Núñez era conocedor del sector turístico y los demás miembros solo esperaban su parte de las ganancias sin aportar con la empresa.
Aquí es cuandoaparece SELVAVIDA TRAVEL, pues Luis Núñez decidió vender sus acciones de la anterior compañía para formar su propia empresa y, por los resultados obtenidos hasta la actualidad fue una gran decisión ya que Selvavida Travel se ha convertido en la agencia pionera en la cuidad y la Amazonía ecuatoriana, implementando servicios innovadores y satisfactorios para sus clientes nacionales y extranjeros.Actualmente Selvavida travel trabaja en conjunto con varias empresas turísticas del extranjero y las expectativas que se tiene para el futuro son muy satisfactorias.
2.- ¿Por qué deben analizarse los factores del medio ambiente del marketing antes de lanzar un producto?
Porque en el mundo de la compra y venta existen varios factores cambiantes los cuáles influyen directa o indirectamente en lasrelaciones de la mercadotecnia con un producto enfocado, esto que quiere decir , que si no se realiza un análisis previo de los factores: económicos, -Factor demográfico, Factor económico ,Factor natural , Factor tecnológico, Factor político, Factor cultural( factores externos); y Cliente: Preferencias, capacidad de pago, Competencia: Formas de afrontar sus iniciativas. Sustitutos: Búsqueda dealternativas, Proveedores: Manejo de políticas de compras e inventarios Mercado de Capital: Capacidad de endeudamiento interno, fuentes de financiación propias, Empleado: Manejo de situaciones internas RR.HH, manejo de personal (factores internos), simplemente el producto planteado no tendrá acogida ya sea a nivel nacional o internacional, provocando así un desfase en la empresa y la perdida total dedicho producto.

¿Cuales son los factores del entorno externo que rodean la empresa?
Una de las empresas que se ha desenvuelto bien en dichos campos ha sido la empresa de guía de turismo Selva Vida la misma que aplicado las siguientes estrategias en los factores externos del MKT:

El ambiente demográfico: para esta empresa es muy importante involucrar a las personas ya que éstas son las queconstituyen los mercados, estudiando así dimensiones densidad ubicación edad sexo raza ocupación y otras estadísticas, Selva Vida realiza un estudio extenso acerca de la creciente población turística que reside o se hospeda por una temporada en la región donde esta labora logrando así cuadros estadísticos que les permite analizar las etapas donde se incrementara mas la población extranjera.

Elambiente económico: En Selva Vida se va analizando año por año los factores que influyen en el poder de compra en este caso si los tours que ellos ofrecen se venden y los patrones de gasto del consumidor incrementan. Una estrategia de dicha empresa es dar facilidades en los precios, los ahorros y el crédito a clientes que pueden ofrecer una rentabilidad económica.
El ambiente natural:Selva Vida analiza los recursos naturales que necesitan como insumo o que se ven afectados por las actividades de la mercadotecnia. Por eso su gerente Luis Núñez estudio la preocupación pública por los daños ocasionados en el medio natural en este caso PUYO por las actividades industriales de las naciones modernas, logrando así un análisis previo acerca de las zonas donde puede ejecutar sus toursturísticos otorgando el confort ofrecido al cliente
Ambiente tecnológico: Selva Vida ofrece nuevas tecnologías al momento de embarcar a los turistas a diferentes zonas un poco riesgosas al mismo tiempo dan lugar a nuevos productos y oportunidades de mercado ejemplo:
-Botes salva vidas para tours en el rio napo
-Equipo de rafting con seguridad optima.
Ambiente Político: Las decisiones de...