Antecedentes del do
ORGANIZACIONAL
Primera Raíz:Entrenamiento en Laboratorio(sensibilización)1944Kurt Lewin | * Nace en el Instituto Tecnológico de Massachusetts * Entrenamiento de Laboratorio, através de experimentación en Relaciones Humanas. * Se experimenta con el tipo de relaciones y fenómenos que se dan entre grupos raciales, ideológicos y/o de trabajo. * Tuvo fuertes acentos de unametodología de cambio de tipo educativo en la línea dinámica de grupos y de relaciones humanas, todo ello para agilizar y resolver los conflictos de la organización productiva * Se generóconfusión y se redujo el D.O. a simples dinámicas de grupos de relaciones humanas. * Fundan los Laboratorios Nacionales de Entrenamientos. Para el desarrollo grupal y entrenamiento de Grupos T. Considerana la organización como objetivo cliente. * Acuñan el término de Desarrollo Organizacional en un artículo publicado por ellos (1956)El D. O. busca cambios organizacionales e individuales en lasorganizaciones a través del aprendizaje que el individuo logra en la interacción en grupos. |
Segunda RaízInvestigación en rastreos de retroinformación en la organización1947Rensis Likert | * Centrode Investigaciones Sociales de la Universidad de Michigan, E.U. (Nace) * Se centra en fenómenos sociales más amplios. * Macrosistemas: Se dan en la organización productiva. Climaorganizacional, cultura organización, comunicación, líneas de liderazgo... * Microsistemas: Enfocados a con situaciones centradas en la persona de la organización. * Adquiere, además de los aspectospsicológicos educativos de la primera raíz, las dimensiones de las ciencias de la administración y gerencia de las empresas.El D. O. maneja metodologías para recabar datos sobre la sintomatología de laorganización. |
Tercera RaízOrganización Socio – Técnica.1970Rensis Likert | * La organización se ve como un sistema socio-técnico para conjugar, de la mejor manera, la tecnología y la gente...
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