Antecedentes Del Liderzgo

2.1 Antecedentes
El liderazgo varía según la evolución histórica del estado de conocimiento de cada país y las necesidades de relación a nivel mundial, así como, los problemas específicos en los que se encuentra la sociedad o alguna organización.
Según Susana Delfina Bautista Alvarado (2008) menciona que “La evolución del liderazgo tiene antecedentes en época de los griegos, en la Iliana deHomero. A finales del siglo XIX y principios del siglo XX el liderazgo ha sido estudiado a partir de diversas teorías psicológicas sociológicas, administrativas; cada una de ellas a puesto énfasis en ciertos aspectos que hacen del estudio del liderazgo, en su momento histórico, una particularidad en la evolución del mismo. Se estudia que a partir de la estrategia militar, la cual conduce a laexcelencia del guerrero, con plantón en el dialogo de la república, el ideal del líder es la fortaleza, astucia y habilidad para mantener una apariencia, así mismo, no toda persona desempeña liderazgo, se describe al líder como un armonizador de personas”
Tal es el caso de la época primitiva, cuando los jefes de cada familia se organizaban para conseguir alimentos, designando a un líder para cada grupoy dividiendo el trabajo, de manera que todos trabajaban en conjunto, siendo esto un principal indicio de lo que se conoce hoy día como liderazgo.
Por otra parte en el libro de las transformaciones I Ching se establece que en el clima organizacional prevalece la diversidad de actitudes a partir de la correlación entre el pensamiento y el estado de ánimo. (wikipedia)
Otro tema que se estudiadentro de esta investigación es el clima organizacional que va de la mano dentro del área de liderazgo por lo cual se define que:
“El clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual esta relacionado con la motivación de los empleados. Se refiere tanto a la parte física como a la emocional.”(wikipedia)
Rodríguez(1999) planteo que “En la década de los 60´s junto con el surgimiento del desarrollo organizacional y de la aplicación de la teoría de los sistemas el estudio de las organizaciones.”
En esta época es muy común que en las organizaciones se desarrolle un clima saludable para los empleados, que intervienen en las actividades de dicha empresa, lo cual se debe a que tienen una buena motivación dentrodel área de trabajo. El mantener un buen clima dentro de la empresa tendrá como resultado una buena comunicación entre el líder y los subordinados.
A lo largo de la historia hasta la actualidad se han realizado diversas investigaciones para tener una respuesta concreta sobre los estilos de liderazgo y el clima organizacional que afectan a una determinada organización.
Un investigadorestadounidense (Gilmore) estudio la relación que podía existir entre el clima organizacional de las escuelas y el ejercicio de un poder de tipo maquiavélico. El maquiavelismo proviene de la doctrina de Maquiavelo (1514) quien fue uno de los primeros pensadores que se intereso en el estudio del poder y de sus componentes. De hecho, sus observaciones datan de 1514, están hoy en día de actualidad. El individuoque ejerce un poder de tipo maquiavélico esta generalmente dotado de las siguientes características: actúa esencialmente como un manipulador que se preocupa moralmente de los individuos con los que trabaja, considera a los otros como objetos, busca cumplir su trabajo rápidamente mas que planificar a largo plazo; prefiere influir sobre los otros mas que ser influidos por estos; es agresivo,explotador y busca ante todo alcanzar sus objetivos personales y organizacionales; en fin, tiene tendencia a tomar el poder cuando se encuentra en situaciones en las que goza de mucha libertad, de posibilidad de improvisación y de una gama extensa de elección de comportamientos posibles.
Al comparar la percepción del clima escolar experimentado por algunos maestros y el tipo de poder ejercido por su...