antecedentes del outsourcing


Antecedentes
El outsourcing nación como una nueva tendencia hacia la empresa, por la década de los años 40 en los Estados Unidos. Coincidiendo con la finalización de la segunda guerra mundial. Después de la guerra las empresas trataron de concentra la mayor cantidad posible de actividades, para no depender de ningún proveedor.
Esta estrategia que pareció efectiva, mas con el desarrollo de latecnología fue cada vez más ineficiente, ya que cada compañía no podía ser competitiva en todos los departamentos como lo era la empresa que se especializaban en una actividad.
Pero en la década de los años 70 cuando se empezó a ver lo importante que era para la empresa, gracias al área de la información tecnológica. Siendo innovadoras en el sector empresas grandes, las empresas empezaron acentrarse en sus actividades principales y que les reportaban valor real siendo el núcleo importante de su negocio.
Desde los años 90 esta corriente aumento de manera impresionante dado con la coincidencia de la revolución tecnológica de la comunicación. La cual empezó la expansión del sistema outsourcing en los países.
En nuestros días las empresas priorizan tres aspectos fundamentales del sistemaoutsourcing las cuales son: Concentración de los negocios, ahorro de costes y reingeniería de procesos. Todo ello con un fin, ser más eficaces y lo más rentables posibles para obtener un mayor beneficio.
Los servicios que hoy en día más se externalizan a otras compañías son la distribución, servicios informáticos, selección y formación de personal, y su propia gestión, la publicidad y elmarketing a través de los medios.

Los países que utilizan mucho este sistema del outsourcing son: México, Chile, Costa Rica, Argentina, Brasil, Colombia, Panamá, Perú, Puerto Rico y Guatemala.










México.
Tony Mataya asociado de ThinkSolutions aseguro que el tratado de libre comercio la (TLC) sea financieramente viable con Mexico a trabajar el outsourcing otros factores quetambién fueron determinantes, como la facilidad de hacer negocio y las tasas de desempleo, pueden también tener un efecto en el costo total de propiedad para los clientes que contratan los servicios de outsourcing a un país particular, agrega Tony Mataya.

Julio Ramírez (2006), expone que en México, a diferencia de lo que ocurre en los países desarrollados, el outsourcing es apenas incipiente,pero, por la misma razón, ofrece muchas posibilidades de hacer negocios para los empresarios independientes o micro empresas que, echando mano de sus fortalezas, pueden ofrecer un servicio o producto a empresas grandes.
El outsourcing, entendido como la estrategia de negocios que permite encargar a un socio externo el desempeño de funciones -no estratégicas- continuas en una empresa, inició en Méxicohace más de 40 años cuando las compañías contrataban los servicios de vigilancia y limpieza de otras empresas; más tarde, los de comedor y mantenimiento, así hasta llegar a nuestros días a áreas de reclutamiento y selección de personal, relaciones públicas, sistemas de información, mantenimiento de sistemas y procesamiento de datos, entre muchas otras.

El concepto de outsourcing haevolucionado. En un principio, las empresas solían acaparar todos los procesos para la producción de bienes o para ofertar servicios, sin embargo, los altos costos que conllevaba mantener la infraestructura material y humana empezaron a pasar la factura de altas pérdidas financieras y poca efectividad operacional, además de rigidez en las respuestas al mercado.

A mediados de los años ochenta una corrienteen el outsourcing empezó a tomar fuerza: la flexibilidad. Esta planteaba la opción de contratar servicios externos para algunos procesos de producción. Si bien la teoría tuvo sus enemigos, también contó con sus defensores, muchos de los cuales la ubican como el antecedente de la tendencia de los años noventa hacia contratar servicios externos de personal que proveen empresas especializadas....