ANTECEDENTES HIST RICOS DE LA AUDITORIA 3

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA AUDITORIA
La auditoría administrativa es tan inmensa como la administración en general.
Las iniciativas y tendencias que propiciaron esta materia surgieron con la contribución documentada de la civilización sumeria 5000 a.c, donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo. En orden cronológico aparecen las correspondientes a losegipcios, 4000ª.c. Con el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular, mas adelante alrededor de 1800 a.c., en babilonia tenemos el código de Hammurabi que nos habla de control del comercio y en 1600 a.c., los egipcios tuvieron lugar con la iniciativa de reorganización del gobierno y control de los territorios. Después en 1994 a.c , china empieza a considerar el empleode técnicas administrativas de control. Dinámica que sería adoptada Mencius 1500 a.c., posteriormente por Tang, en 618-917 D.C., donde se elaboraron un código de leyes administrativas y penales. En 1436 en Venecia, durante la época medieval, los directores de Arsenal, emplearon controles contables, de inventarios, costos y de personal para manejar su flota naval.
En 1799 Eli Whitney,pionero del sistema de manufactura desarrollo un sistema de control de costos y calidad. Y para 1800, llega las contribuciones de James Watt y Mathew Bolton que llevaron a cabo una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña acerca de la conveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de evaluación.
En 1856 Daniel C. Mccallum plateala necesidad el uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones. En 1881 , Joseph Wharton aporta la iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
En 1900 emerge de manera formal la administración científica gracias a los trabajos de Frederick Winslow Taylor, quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar laeficiencia de las tareas de producción d en su obra. Por otra parte Henrry L. Gantt en 1901 define un sistema de tareas y bonificación además de proporcionar graficas de control. Más adelante en 1933 Lyndall F. Urwick se destacó sobre la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas, dos años después James O. Mc. Kinsey sentó las bases para lo que hoyllamamos “Auditoria administrativa” la cual consistía en una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente u futuro probable. En 1949 , Billy E. Goetz declaraba que la auditoria administrativa es la más comprensiva y poderosa de todas las técnicas para detectar problemas, pro que busca en una forma general descubrir y corregir errores de administración.En 1953 George R. Tery, menciona la necesidad de evaluar una organización mediante una auditoria, este autor propuso cuatro procedimientos para llevar a cabo dicha evaluación.
1- apreciación de conjunto que hace un análisis para determinar si cumplen con las condiciones de eficiencia , 2- apreciación informal que ejerce preguntar para las posibilidades de mejoramiento , 3- apreciaciónpor comparación , lo que hoy llamamos benchmarking y por ultimo 4- enfoque ideal que propone las mejoras que se pueden hacer.
En 1955 Harold Koontz y Ciryl Odonnell propone la auditoria como una técnica de control de desempeño total, que está destinada para evaluar la posición de la empresa, determinar donde se encuentra, hacia donde va con los programas presentes, cuáles deberían ser suobjetivos y si se necesitan planes revisados para alcanzar estos objetivos. Tiempo después el autor Henry de Voz escribe el libro Management services book, en el cual platea la necesidad de un análisis informativo, constructivo y evaluativo de los procesos de una entidad económica. Más adelante en 1972 el centro nacional de productividad elabora las bases de autodiagnóstico en el...