Antecedentes historicos de la administracion

1. De las definiciones vistas en clase, elabora con tus propias palabras ¿Qué es la administración?
Tiene como finalidad el servicio al otro, trabajando en conjunto para lograr objetivos y metas. Además es un proceso en el que diseña y mantiene un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Está basada en el método científico y utilizatécnicas estructuradas.

2. ¿Define que es el proceso administrativo?
Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad

3. Menciona las etapas del proceso administrativo y explica el objetivo de cada una de ellas.
R= Definió la administración en función de cinco elementos básicos:
1.-Planeación: Es la primera función administrativa porque sirve de base para lasdemás funciones.
2.-Organización: Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
3.-Ejecución-Dirección: La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional,mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la supervisión.
4.-Coordinación: Procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos, y buscando su mejordesarrollo.
5.-.Control-Evaluación: Proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.

4. Menciona y explica 3 aportaciones de: a) Taylor, b) Fayol, c) Bernard
a) Taylor: Se basa en el énfasis puesto en las tareas y obedece a este nombre por el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración para alcanzar la eficiencia industrial. Métodos Científicos aplicables: La observación, La Medición. Escuela iniciada a comienzos del S. XX por Taylor quien provocó una revolución en el pensamiento administrativo. ENFOQUE: Año 1903: Cada operario producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz. Tiempos y movimientos. Surge la necesidad de crear nuevas condicioneslaborales. PRIMER PERIODO SEGUNDO PERIODO Año 1911: La racionalización del trabajo operativo. Las empresas padecían 3 males: Holgazanería: por parte de los operarios para evitar la reducción de sus salarios. Desconocimiento. Falta de Uniformidad. La organización y la administración deben tratarse como ciencia. Existen varios elementos de aplicación de la administración científica en los estándares deproducción son: Estandarización de máquinas y herramientas. Métodos y rutinas para la ejecución de las tareas. Premios de producción para incentivar la productividad. La administración como ciencia. Comprueba que es posible encontrar entre varios métodos y herramientas utilizadas por los operarios la más adecuada. Para esto se fundamenta en: 1. Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos:División y subdivisión de movimientos para la ejecución de una tarea. 2. División de la fatiga humana: Evitar movimientos inútiles. 3. División del trabajo y especialización del operario: Para elevar su productividad. Organización racional del trabajo: Diseño de cargos y tareas: Minimiza los costos de entrenamiento y aumento de la efectividad del trabajador y su productividad.
4. Incentivossalariales y premios por producción: Quien produce poco gana poco y quien produce mucho gana en proporción a su producción.5. Concepto del Homo Economicus: Se cree que la persona solo esta motivada por las recompensas económicas, salariales y materiales.6. Condiciones ambientales de trabajo: Adecuación de las herramientas de trabajo para minimizar el esfuerzo del operario.7. Estandarización de...