AnteceDentes e Importancia De La Administracion Estrategica
Páginas: 9 (2131 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2012
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INDICE
1.- Antecedentes e importancia de la administración estratégica………..…...………..3
1.1 Antecedentes……………………………………………………………………….....3
1.2 Importancia……………………………………………………………...….………….4
2.- Concepto de administración estratégica………………..………….………………….5
3.- Objetivos y ventajas de la administraciónestratégica………………………...……..5
4.- Análisis FOD……………………………………………………………………………...6
4.1 Ejemplo………………………………………………………………………………...7
5.- Mapa conceptual, impacto de las estrategias en la empresa……………………….8
6.- Ensayo, elaboración de la estrategia y su relación con los planes de la empresa……………………………………………………………………………………….9
1. ANTECEDENTES E IMPORTANCIA DE LAADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1. ANTECEDENTES
el termino estrategia surge en China al tomar como referencia primaria al año 300 antes de nuestra era al libro de Tzun Tzu, "El Arte de la Guerra", en el cual, basándose en las experiencias de las antiguas campañas, se establece recomendaciones sobre cómo hacer la guerra, la organización para los ejércitos, el empleo de las armas, así comoexplicar la influencia de la geografía y la política en la guerra.
Y es utilizado en Grecia desde donde nos llega como strategos o «general o jefe del ejército» lo que expresa o quiere decir, «el arte o lo que hace aquél». Es sinónimo de rivalidad, competencia, Existe consenso en que el origen de la estrategia es en el terreno militar. El cual procede de la fusión de dos palabras: stratos(ejército) y agein (conducir, guiar).
En el diccionario Larousse, se define estrategia como el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir. Se confirma la referencia sobre el surgimiento en el campo militar, se refiere a la manera de derrotar a uno o a varios enemigos en el campo de batalla. En su edición de 1992 el Diccionario de la Real Lengua Española le asigna al vocabloestrategia los significados siguientes:
«Arte de dirigir las operaciones militares»; «Arte o traza para dirigir un asunto (en sentido figurado).»;«En un proceso regulable, el conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento (en matemáticas)».
El inicio de la estrategia como ciencia militar comienza en el mundo helénico, caracterizado por las observaciones y escritos deJenofontes y de Tucidides. En Roma, Polibio, Plutarco y Tito Livio, que relataron sus experiencias estratégicas y como máximo representante de esta era el Emperador Julio César. En el Renacimiento se considera a Nicolás de Maquiavelo como el exponente principal, el cual en su libro "El Príncipe", hace recomendaciones importantes sobre la composición de los ejércitos y el uso del poder paraasegurar la existencia del Estado. Con la RevoluciónFrancesa y todo el gran ciclo revolucionario burgués del siglo XIX surge uno de los modernos artífices de la estrategia; Karl Von Clausewitz, que sistematiza el conocimiento acumulado hasta entonces sobre la guerra y su técnica en su obra "De la Guerra", y refiere "Es evidente que la estrategia debe entrar en el campo de batalla con el ejército, paradespués concertar los detalles sobre el terreno y hacerle las modificaciones incesantemente necesarias. La estrategia no puede ni por un momento suspender el trabajo". Clausewitz. El pensamiento de este autor tuvo influencia hasta poco después de las Guerras Mundiales.
En el campo académico, el concepto de estrategia se introduce en 1944 en la obra "La teoría del juego" escrita por Von Neuman yMorgenstern, y es donde por primera vez se relaciona a los negocios, y la definen como "una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta". Más tarde, en el año 1965, se introduce en el campo de la teoría de la dirección en los Estados Unidos de América, expuesto en el libro "Estrategias Corporativas", de Igor Ansoff...
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INDICE
1.- Antecedentes e importancia de la administración estratégica………..…...………..3
1.1 Antecedentes……………………………………………………………………….....3
1.2 Importancia……………………………………………………………...….………….4
2.- Concepto de administración estratégica………………..………….………………….5
3.- Objetivos y ventajas de la administraciónestratégica………………………...……..5
4.- Análisis FOD……………………………………………………………………………...6
4.1 Ejemplo………………………………………………………………………………...7
5.- Mapa conceptual, impacto de las estrategias en la empresa……………………….8
6.- Ensayo, elaboración de la estrategia y su relación con los planes de la empresa……………………………………………………………………………………….9
1. ANTECEDENTES E IMPORTANCIA DE LAADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1. ANTECEDENTES
el termino estrategia surge en China al tomar como referencia primaria al año 300 antes de nuestra era al libro de Tzun Tzu, "El Arte de la Guerra", en el cual, basándose en las experiencias de las antiguas campañas, se establece recomendaciones sobre cómo hacer la guerra, la organización para los ejércitos, el empleo de las armas, así comoexplicar la influencia de la geografía y la política en la guerra.
Y es utilizado en Grecia desde donde nos llega como strategos o «general o jefe del ejército» lo que expresa o quiere decir, «el arte o lo que hace aquél». Es sinónimo de rivalidad, competencia, Existe consenso en que el origen de la estrategia es en el terreno militar. El cual procede de la fusión de dos palabras: stratos(ejército) y agein (conducir, guiar).
En el diccionario Larousse, se define estrategia como el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir. Se confirma la referencia sobre el surgimiento en el campo militar, se refiere a la manera de derrotar a uno o a varios enemigos en el campo de batalla. En su edición de 1992 el Diccionario de la Real Lengua Española le asigna al vocabloestrategia los significados siguientes:
«Arte de dirigir las operaciones militares»; «Arte o traza para dirigir un asunto (en sentido figurado).»;«En un proceso regulable, el conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento (en matemáticas)».
El inicio de la estrategia como ciencia militar comienza en el mundo helénico, caracterizado por las observaciones y escritos deJenofontes y de Tucidides. En Roma, Polibio, Plutarco y Tito Livio, que relataron sus experiencias estratégicas y como máximo representante de esta era el Emperador Julio César. En el Renacimiento se considera a Nicolás de Maquiavelo como el exponente principal, el cual en su libro "El Príncipe", hace recomendaciones importantes sobre la composición de los ejércitos y el uso del poder paraasegurar la existencia del Estado. Con la RevoluciónFrancesa y todo el gran ciclo revolucionario burgués del siglo XIX surge uno de los modernos artífices de la estrategia; Karl Von Clausewitz, que sistematiza el conocimiento acumulado hasta entonces sobre la guerra y su técnica en su obra "De la Guerra", y refiere "Es evidente que la estrategia debe entrar en el campo de batalla con el ejército, paradespués concertar los detalles sobre el terreno y hacerle las modificaciones incesantemente necesarias. La estrategia no puede ni por un momento suspender el trabajo". Clausewitz. El pensamiento de este autor tuvo influencia hasta poco después de las Guerras Mundiales.
En el campo académico, el concepto de estrategia se introduce en 1944 en la obra "La teoría del juego" escrita por Von Neuman yMorgenstern, y es donde por primera vez se relaciona a los negocios, y la definen como "una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta". Más tarde, en el año 1965, se introduce en el campo de la teoría de la dirección en los Estados Unidos de América, expuesto en el libro "Estrategias Corporativas", de Igor Ansoff...
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