Antecedentes Y Regulaciones Del Gobierno Corporativo

Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Tepepan
Auditoría Interna y Gobierno Corporativo

Antecedentes y Regulaciones del Gobierno Corporativo
Estructura de un modelo de gobierno corporativo

Alumna:

15 de febrero de 2012

INDICE
1 ANTECEDENTES Y REGULACIONES DEL GOBIERNO CORPORATIVO
1.1 GOBIERNOCORPORATIVO------------------------------------------------------------------ 3
1.2 CODIGO DE MEJORAS CORPORTIVAS---------------------------------------------------- 5
1.3 REINO UNIDO: COMBINED CODE GUIDANCE (CODIGO DE
MEJORES PRACTICAS) Y TURNBULL (CODIGO DE CONTROL INTERNO) ---------17
1.4 LEY DEL MERCADO DE VALORES---------------------------------------------------------- 18
1.5 LEY SARBANES OXLEY (ESTADOS UNIDOS)--------------------------------------------- 21
1.6 EMPRESAS FAMILIARES---------------------------------------------------------------------- 24
1.7 OTRAS ENTIDADES ECONOMICAS -------------------------------------------------------- 27
1.8 INSTITUCIONALIZACION DE LAS EMPRESAS FAMILIARES---------------------------- 29
2 ESTRUCTURA DE UN MODELO DE GOBIERNO CORPORATIVO
2.1 COMPOSICIÓNDE UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN --------------------------30
2.1.2 FUNCIONES
2.1.3 ESTRUCTURA
2.2 ORGANOS DE APOYO AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN-------------------------31
2.3 ESTATUTOS Y/O REGLAS DE OPERACIÓN DEL CONSEJO Y ------------------------31
LOS ORGANOS DE GOBIERNO
2.4 CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA SISTEMA DE QUEJAS Y DENUNCIAS----------35BIBLIOGRAFIA-------------------------------------------------------------------------------------------- 37

1.1 Gobierno Corporativo
Es el acto de gobernar. Gobernar significa conducir, administrar, dirigir e incluso castigar. Referido esto a la empresa, significa ejecutar todos los actos necesarios para que la organización alcance los objetivos.
El gobierno corporativo abarca un conjunto de relaciones entre la administración dela empresa, su consejo de administración, sus accionistas y otras partes interesadas. También proporciona la estructura a través de la que se fijan los objetivos de la compañía y se determinan los medios para alcanzar esos objetivos y supervisar el desempeño.
En su sentido más amplio, el gobierno corporativo consiste en mantener el equilibrio entre los objetivos económicos y los sociales entrelos objetivos individuales y los comunitarios. El marco de gobierno se establece con el fin de promover el uso eficiente de los recursos y, en igual medida, exigir que se rindan cuentas por la administración de esos recursos. Su propósito es lograr el mayor grado de coordinación posible entre los intereses de los individuos, las empresas y la sociedad. El incentivo que tienen las empresas y suspropietarios y administradores para adoptar las normas de gestión aceptadas a nivel internacional es que ellas los ayudarán a alcanzar sus metas y a atraer inversiones. En el caso de los Estados, el incentivo es que esas normas fortalecerán sus economías y fomentarán la probidad de las empresas.
Los principales comités que forman al Gobierno corporativo son:
* Comité de Finanzas y Planeación* Comité de evaluación y Compensación
* Comité de Auditoría Interna
El tema del gobierno corporativo se origina con la idea de la empresa moderna.
Se identifica inicialmente con la delegación del poder sobre la toma de decisiones hacia administradores distintos a los dueños.
El gobierno Corporativo ha evolucionado de un concepto financiero, relativo al entrono sobre la inversión,esperado y exigido por los inversionistas, a uno que incluye aspectos relativos al diseño de la organización misma y que según la definición de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) tiene que ver con los medios internos por los cuales las organizaciones son operadas y controladas.
Objetivos:
* Atraer aporte, mejorando la estructura de financiación a través de la...