Antecedentes y teorías de gestión empresarial


Antecedentes y teorías de gestión empresarial
Origen de la gestión empresarial
Época primitiva:
Existía división de trabajo por edad y sexo.trueque(intercambio de mercacia).
Periodo agrícola
Se empiezan a desarrollar grandes divisiones de trabajo y la administración se practicaba empíricamente (instinto). Aparecieron las clases dominantes y dominadas.
Antigüedad grecolatina
Surge elesclavismo las supervicion y castigos físicos
Feudalismo
Los ciervos se independizan, apareciendo los talleres artesanales como las nuevas formas de administración. Surge los gremios (los antecedentes del sindicato)
Revolución industrial
Se centraliso mas en la producción. Apareció la administración tipo coerciva (explotaban asus trabajadores)
Aparecieron las maquinas(el remplazo del hombrepor la maquina)
Siglo XX
Surgen diversas teorías:
Teoría clásica
Teoría científica
Teoría de las matemáticas
Teoría de sistemas
Teoría situacional
Teoría APO
Teoría DO
Teoría de la calidad
Concepto e importancia de gestión empresarial
La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia administrativa es una ciencia social que estudia la organización delas empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.
Son ciencias administrativas o ciencias económicas y financieras, la contabilidad, las finanzas corporativas y la mercadotecnia, la administración, la dirección estratégica etc.
Importancia
La globalización y los cambios tecnológicos que se han producido en la sociedad han ampliado el campo de lagestión.
En las primeras etapas del desarrollo económico, las empresas se definían porque realizaban tareas repetitivas, fáciles de definir. En el taller o en la oficina el personal sabía exactamente cuál era y seguiría siendo su misión.
Teorías administrativas
Teoría cientifica
Aprincipios del siglo XIX Feredick winslow Taylor fue el padre de la teoría científica.
Demostróque la administración científica no era un grupo de técnicas de eficiencia, sino una filosofía, teniendo como objetivo buscar científicamente los mejores métodos de trabajo atravez del entretenimiento.para una mayor productividad.
Una ventaja de esta teoría era que los trabajadores se sentían mas motivados al trabajar, mientras mas trabajo realizaban mayor era su pago.
Teoría clásica
En 1916el francés henrry Fayol desarrolla la teoría clásica parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas.
Esta teoría se divide en funciones:
funciones técnicas: que se relacionan con los servicios ó bienes de la empresa.
Funciones comerciales :con la compra, venta e intercambio
Funciones financieras: relacionadas con la búsqueday la gerencia de capitales
Función de seguridad: relacionada con la seguridad de bienes y personas.
Función contable . relacionada con los inventarios, registros, balanses, costos y estadísticas
Funciones administrativas: esta función se relaciona con la integración con todas las funciones.
La función administrativa cordinan y sincronizan todas las funciones de la empresa.
Fayol define elacto de administrar como :
Planear: involucra la evaluación del futuro y el aprovechamiento en función de el.
Organización:proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y se pueden dividir en organización material y social.
Dirección : conduce la organización a funcionar. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados.
Coordinación. Armoniza todaslas actividades del negocio, facilitando su trabajo y sus resultados y adapta los medios alos fines.
Control: consiste en la verificación para comprobar si todas las cosas ocurren de conformidad o con el plan adoptado.
Consta de 14 principios :división de trabajo, autoridad de responsabilidad, disiplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales alos...