antecedentes

Antecedentes
Los recursos humanos son el elemento más valioso que hay en la sociedad. Los individuos son tanto los que dan como los que reciben en las acciones que se hace para lograr desarrollarse y tener éxito. Los habitantes de una comunidad son la mano y los que ponen sus habilidades y conocimientos para producir y dirigir las actividades que proveen de los recursos adecuados para sudesarrollo. Por eso tiene gran importancia las características de la población a fin de hacer congruente las líneas de estrategia para el desarrollo de los recursos disponibles para llevarlas a cabo.
Los sindicatos constituyen una fuerza poderosa para dar estructuras más rígidas al mercado de trabajo. Las partes que concurren en este mercado siguen siendo las mismas aunque con diferentesmodalidades; por un lado los empleados denominados “patrones” por la ley y que son las organizaciones y por otra los trabajadores.
La forma de trato puede ser:
Directa entre patrón y trabajador (contrato individual).
Uno o varios sindicatos de trabajadores con uno o varios patrones o sindicatos patronales (contratos colectivos).
El mercado del trabajo es transparente, los trabajadores pueden moverse deuna empresa a otra buscando las mejores condiciones. La oferta de mano de obra tiene una influencia significativa sobre la capacidad productiva de su empresa. Por lo tanto la gestión de los Recursos Humanos implica un seguimiento del mercado laboral, una coordinación con los demás departamentos para estimar las necesidades en reclutamiento y formación de la mano de obra, y la definición de unapolítica salarial atractiva para todos.


Desafíos
Las personas son el elemento esencial en una organización, sin ellas, las organizaciones no existirían. Por esto las organizaciones con éxito se encargan de reunir diversos tipos de personas, las cuales buscan un objetivo común.
Las personas son un elemento esencial en las organizaciones y en estos tiempos, han adquirido funciones de mayorimportancia puesto que el éxito de las organizaciones en estos tiempos, depende de las destrezas, conocimientos y las capacidades que tienen las personas que integran las empresas.
Los empleados con mano de obra calificada son los cuales tienen más responsabilidad que la de ejecutar un trabajo físico, sino que a parte tienen que tomar decisiones y resolver problemas. Para lograr esto se puede capacitara los empleados, para que tomen funciones y responsabilidades.
B. Contribuciones
Todas las actividades realizadas con recursos humanos dentro de una empresa ayudan directamente a la mejora de la productividad en las empresas, debido a que identifican mejores formas de alcanzar objetivos de la organización y también a que ayudan a mejorar la calidad de vida de los empleados.
C. Propósito
Loprimordial de la administración de recursos humanos es que las contribuciones del personal de la organización sean mejores y mayores, de manera que el personal se haga más responsable desde puntos de vista tanto estratégico, ético y social, esto quiere decir, que se esfuercen por su empresa, y que la quieran mejorar.
D. Fuerza de Trabajo
Lo realizado en la administración de recursos humanos sonacciones que se realizan para dar una fuerza de trabajo, la cual es la necesaria en una empresa y para mantenerla el tiempo que se necesite.
E. Relaciones Obrero - Patronales
Los problemas relacionados con el personal de la empresa se resuelven cuando en las empresas se ponen normas y políticas a seguir, y claro esta que los gerentes deben estar apoyando activamente en los diversos departamentos dela empresa. Cuando el personal esta descontento, la mayoría de las ocasiones se asocia y lleva acciones colectivas, las cuales reciben el nombre de relaciones obrero - patronales.
F. Enfoque Estratégico
La administración de los recursos humanos, tiene que participar en el éxito estratégico de la empresa. Si lo que realicen los gerentes del personal y los gerentes operativos de la empresa, no...