antecedentes

En el mundo de hoy tan competitivo y globalizado, la mayoría de las empresas buscan la productividad como estrategia de diferenciación con sus competidores, pero realmente sabemosque factores la afectan, dentro de las variables esta, la motivación ya que, el rendimiento de un trabajador esta dado por el desempeño.
Es por ello que cuando de trabajo se trata,es recomendable mantener constantemente motivados a nuestros colaboradores, sin embargo no siempre es posible. Ya sea porque llevamos años realizando la misma tarea, porque algo enla organización no nos agrada o por que los incentivos monetarios y corporativos no son los adecuados, el síndrome Burnout nos puede atacar en cualquier momento. Pero salir adelantees esencial para nuestra felicidad y estabilidad emocional.

A sí mismo La falta de motivación cuando es general, se palpa en el ambiente, existe un ambiente tóxico, cualquier jefepuede aprender de sus propios errores y corregir ciertos puntos para pasar de una motivación negativa a generar un ambiente creativo en el trabajo en donde cada persona se sientabien. El favoritismo, lejos de ser una situación propia de los colegios de niños, también es posible que se produzca en un entorno laboral en donde existe una persona a la que se cuidamás que a otras.

Este tipo de situación produce envidias y celos en los demás. Del mismo modo, los seleccionadores de recursos humanos, que a veces, parecen libres de toda culpatambién cometen errores, por ejemplo, la evaluación del desempeño no objetiva. Por otra parte, en ocasiones, el trato es desconsiderado entre los compañeros de trabajo y también, porparte del jefe hacia sus subordinados.

A causa de esta observación, decidimos investigar la falta de motivación en el grupo de colaboradores del Ministerio Regional Lambayeque