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Páginas: 12 (2990 palabras) Publicado: 28 de abril de 2014
Con la finalidad de soportar el marco teorico del siguiente estudio, se realizo una revisión de diversos proyectos de investigación referidos a las variables Mantenimiento Preventivo y costo de producción; en tal sentido, la siguiente recopilación efectuada, brindo valiosa información para esta investigación.
Torres, (2007) en su investigación denominada “Gestion de mantenimiento en el procesoproductivo de las empresas del sector cervecero del estado Zulia.
La presente investigación tuvo como objetivos analizar la gestión de mantenimiento. Sus bases teóricas se sustentaron con autores como: Robbins (1999), Crosby (2001), Newbrough (1999), Duffuaa (2000).
El estudio fue de naturaleza descriptiva de tipo transversal, de campo. La población esta conformada por las mediciones degestión de mantenimiento en las empresas del sector cervecero del estado Zulia, después de la aplicación censo poblacional que permite evaluar todas las unidades de análisis, objeto de estudio. Para recolectar los datos se utilizo un cuestionario de 45 items y 4 alternativas, fue validado por (7) expertos, aplicando un análisis discriminante de ítems, la confiabilidad fue 0.94.
Los resultados fueronprocesados mediante la estadística descriptiva, específicamente las medidas de tendencia central y variabilidad. Se concluye, las empresas cuenta con la existencia de una planificación de mantenimiento, con lo cual se busca prevenir las interrupciones de la operación del equipo, como informar sobre cualquier reparación o mantenimiento que se estime realizar. Por otro lado se mantiene lasinstalaciones y equipos en buenas condiciones operacionales, disminuyendo asi horas perdidas en la producción. Por lo cual, se recomienda enfatizar en cuanto a capacitación continua a empleados con el propósito de contar con personal actualizados, asi como implementar nuevas técnicas y métodos aplicado en materia de mantenimiento.
Finalmente, a efectos de obtener aportes para el presente estudio, se revisoel programa de mantenimiento propuesto para los equipos del proceso productivo de las empresas del sector cervecero, con la finalidad de tomar como punto de partida esta investigación en lo referente al análisis de las variables de mantenimiento preventivo y costo de producción.
Torres (2006) ha realizado en la Universidad Rafael Belloso Chacin, una investigación titulada “Gestion demantenimiento preventivo de equipos de taladros de perforación en las empresas energéticas del estado Zulia”. Cuyo propósito fue analizar la gestión de mantenimiento preventivo de los equipos de taladros de perforación en las empresas energéticas del estado Zulia.
Para la fundamentación teorica se consultaron con autores como: Duffuaa, Raouf y Dixon (2002), Nava (2001), entre otros. El tipo deinvestigación fue descriptiva, aplicada de campo y el diseño fue no experimental transaccional. El universo de estudio de esta investigación esta formada por las empresas de perforación del sector energético del estado Zulia en la Costa Oriental del Lago, quedando estructurada de la siguiente forma:
Perforaciones Delta, Pride, PDVSA, Schlumberger, Maersk y Flint y una población constituida por todas lasmediciones u obeservaciones del universo estudiado y las unidades informantes estuvo constituida por (6) Gerentes al cual se le aplico entrevista de nueve (9) ítems abiertos cuyo análisis de datos fue cualitativo; y 26 planificadores, programadores, analista y ejecutores al cual se aplico cuestionario con cincuenta y dos (52) ítems cerrados, cuyo proceso de validación de contenido consistio en larevisión por parte de cinco (5) expertos, al segundo instrumento mencionado se le calculo la confiabilidad mediante alfa de Cronbach, la cual resulto de 0.918.
Al realizar el análisis y tratamiento estadísticos de los datos producidos por las encuestas aplicadas, se obtuvo el análisis y discusión de los mismos arrojando los siguientes: El análisis a la gestión del mantenimiento preventivo resulto...
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