Anteproyect0

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

ESCUELA INGENIERÍA DE EMPRESAS

ANTEPROYECTO DE TESIS


Previa a la obtención del Título de:

Ingeniero de Empresas

TEMA:
Reingeniería Humana de Procesos para la empresa MECÁNICA LINCOLN del Cantón Riobamba, periodo 2012

Sandra Elizabeth Cevallos Meneses
Pablo Roberto Santillán Valle

Riobamba – Ecuador

INDICE1.- INTRODUCCION 3
2.- PROBLEMA INVESTIGATIVO 5
2.1 TITULO 5
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5
2.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 5
2.4 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA 6
3. OBJETIVOS 7
3.1. OBJETIVO GENERAL 7
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 7
3.3. PREGUNTAS DIRECTRICES 7
4. MARCO DE REFERENCIA 8
4.1. MARCO TEORICO 8
4.1.1 QUÉ ES LA REINGENIERÍA DE PROCESOS DE EMPRESA 8
4.1.2 REINGENIERÍA10
4.1.3 IMPORTANCIA 11
4.1.4 LOS BENEFICIOS DE LA REINGENIERIA DE LOS PROCESOS 12
4.1.5 REINGENIERIA DE PROCESOS 15
4.1.6 EL PROPÓSITO FINAL DE CUALQUIER ANÁLISIS DE PROCESO 15
4.1.7 UTILIZACIÓN DE DIAGRAMAS DE FLUJO 16
4.2. MARCO CONCEPTUAL 16
5. HIPOTESIS 20
5.1 HIPOTESIS GENERAL 20
5.2. HIPOTESIS ESPECÍFICAS 21
5.3 VARIABLES DE ESTUDIO 21
5.3.1 VARIABLES INDEPENDIENTES21
5.3.2 VARIABLES DEPENDIENTES 21
6. MEDOTOLOGIA 23
6.1. METODOS DE INVESTIGACION 24
6.2. TECNICAS DE INVESTIGACION 25
7. DISEÑO DEL CONTENIDO 25
DEDICATORIA 25
AGRADECIMIENTO 25
INTRODUCCIÓN 25
CAPITULO I: GENERALIDADES 25
1.1 MECANICA LINCOLN 25
CAPITULO II: MARCO TEORICO 26
2.1 REINGENIERIA DE PROCESOS 26
2.2 REINGENIERIA HUMANA 26
CAPITULO III: DIAGNOSTICO DE LASITUACION ACTUAL 26
CAPITULO IV: PROPUESTA 27
4.1 APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACION DE CONTINGENCIAS DE LA CONDUCTA 27
4.2 APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACION POR VALORES 27
4.3 APLICACIÓN DE EMPOWERMENT 27
4.4 APLICACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 28
4.5 APLICACIÓN DE LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA 28
4.6 APLICACIÓN DE SISTEMAS INFORMATICOS PARA LA EMPRESA EN MECANICAINDUSTRIAL 28
4.7 APLICACIÓN DE SISTEMAS DE COSTOS POR PRODUCTO 28
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 29
5.1. CONCLUSIONES. 29
5.2. RECOMENDACIONES 29
RESUMEN 29
SUMARY 29
BIBLIOGRAFÍA 29
ANEXOS 29
8. RECURSOS 30
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 31
10. BIBLIOGRAFIA 32

1.- INTRODUCCION
Actualmente nos enfrentamos al cambio vertiginoso que sufren las empresas, el entorno,el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones, las necesidades de los seres humanos, todo este marco ante la contemplación del medio ambiente que cada día se deteriora más.
El mundo globalizado requiere que las organizaciones actuales respondan en forma inmediata a las demandas que él mismo exige; y para ello se hace necesario realizar un cambio radical que evolucione el sentido normal delas cosas, y cuando decimos “normal” nos referimos al curso de acción que cada institución posee para llevar a cabo sus procesos.
Pero a más de esto, es necesario analizar a la empresa como un ente o más bien como un conjunto definido que posee estructuras, reglamentos, políticas, en fin, reglas del juego que establecen su proceder e interacción con todos sus elementos, también se fija objetivos ymetas que determinan el resultado de sus operaciones y sus proyecciones a futuro a través del protagonismo que logre posicionar.
Luego de entablar estas premisas podemos expresar que es necesario aplicar un estudio adecuado para una empresa, determinar todos aquellos factores de éxito y riesgo y lo que es más, objetivos que consiste en direccionar propuestas de cambio que orienten laimplantación de nuevos proyectos, los mismos que mediante el trabajo en equipo y una adecuada estructuración de costos pueden llegar a hacerse en una realidad que demuestre que las intenciones de reingeniería son válidas y aprobadas.
Entonces la reingeniería busca un marco diferente, una fotografía más clara desde la situación actual hacia una más prospera en donde los únicos beneficiados son los...