Anteproyecto 1
Páginas: 4 (866 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
1. TITULO: DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE ALMACEN DE LA EMPRESA SAN PEDRO SAC
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Según lo observado la empresa San Pedro SAC no cuenta con unaadecuada gestión de almacén, puesto que el espacio designado para ello actualmente está sobre cargado. La materia prima ocupa la mayoría del espacio asignado para su almacén y resta espacio para elalmacenamiento del producto final, lo cual dificulta la entrada y salida del transporte al momento del embarque.
La falta de espacio para el almacenamiento genera diferentes problemas que afectanprincipalmente las ventas que se proyectan a futuro, ya que la demanda de orégano crece anualmente. Además, genera disminución en la productividad de la empresa, ocasionar errores de inventario y /o daños enla mercancía.
Para la solución de la falta de almacenamiento vamos a diseñar una propuesta de mejora donde sugerimos la ampliación del almacén o la adquisición de un nuevo local que cuente unadistribución adecuada.
3. OBJETIVOS
Objetivo general.
Proponer un modelo de mejora de la gestión de almacén de la empresa San Pedro SAC.
Objetivo Específicos.
Diagnosticar la situación actual dela gestión de almacén de la empresa San Pedro SAC.
Plantear y desarrollar las acciones indicadas para mejorar la gestión de almacén de la empresa San Pedro SAC.
Diseñar mecanismos de implantación ycontrol para la empresa San Pedro SAC.
4. JUSTIFICACION
Justificación Teórica
Para nuestra propuesta de mejora nos basaremos en la teoría de Mauleón (2006) quien dice que, la gestión de almacenes,es un proceso clave que busca regular los flujos entre la oferta y la demanda, optimizar los costos de distribución y satisfacer los requerimientos de ciertos procesos productivos. Y también,Gunasekaran, Lai y Cheng (2008) describen que la gestión de almacenes contribuye a una efectiva gestión de la cadena de suministro.
Justificación Metodológica
Para realizar nuestra propuesta de mejora...
1. TITULO: DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE MEJORA DE LA GESTIÓN DE ALMACEN DE LA EMPRESA SAN PEDRO SAC
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Según lo observado la empresa San Pedro SAC no cuenta con unaadecuada gestión de almacén, puesto que el espacio designado para ello actualmente está sobre cargado. La materia prima ocupa la mayoría del espacio asignado para su almacén y resta espacio para elalmacenamiento del producto final, lo cual dificulta la entrada y salida del transporte al momento del embarque.
La falta de espacio para el almacenamiento genera diferentes problemas que afectanprincipalmente las ventas que se proyectan a futuro, ya que la demanda de orégano crece anualmente. Además, genera disminución en la productividad de la empresa, ocasionar errores de inventario y /o daños enla mercancía.
Para la solución de la falta de almacenamiento vamos a diseñar una propuesta de mejora donde sugerimos la ampliación del almacén o la adquisición de un nuevo local que cuente unadistribución adecuada.
3. OBJETIVOS
Objetivo general.
Proponer un modelo de mejora de la gestión de almacén de la empresa San Pedro SAC.
Objetivo Específicos.
Diagnosticar la situación actual dela gestión de almacén de la empresa San Pedro SAC.
Plantear y desarrollar las acciones indicadas para mejorar la gestión de almacén de la empresa San Pedro SAC.
Diseñar mecanismos de implantación ycontrol para la empresa San Pedro SAC.
4. JUSTIFICACION
Justificación Teórica
Para nuestra propuesta de mejora nos basaremos en la teoría de Mauleón (2006) quien dice que, la gestión de almacenes,es un proceso clave que busca regular los flujos entre la oferta y la demanda, optimizar los costos de distribución y satisfacer los requerimientos de ciertos procesos productivos. Y también,Gunasekaran, Lai y Cheng (2008) describen que la gestión de almacenes contribuye a una efectiva gestión de la cadena de suministro.
Justificación Metodológica
Para realizar nuestra propuesta de mejora...
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