Anteproyecto de caleras

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

De acuerdo con la información administrativa obtenida, dentro de la planta cal EL TIGRE no se cuenta con un proyecto actualizado, el cual registre la programación de conservación, la localización de las fallas más comunes y la reducción de costos, la atención personalizada al cliente, sus necesidades, etc.; por lo cual fue necesario renovar un programa deconservación.


OBJETIVO DEL TRABAJO

Dar a conocer a la planta la nueva filosofía de la conservación industrial para que así con esta información se pueda elaborar un programa de conservación para minimizar gastos de preservación, reemplazo de maquinaria y equipos, además de incrementar la calidad del servicio para evitar perder el número de clientes.
Los objetivos primordiales que se pretendenalcanzar con este programa de conservación son:
• Mantener la maquinaría en buenas condiciones.
• Evitar el reemplazo de maquinaria.
• Reducir los costos de mano de obra.
• Identificar la maquinaria que está originando gastos de mantenimiento excesivo.
• Dar una correcta atención personalizada al cliente.
• Saber escuchar al cliente.

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JUSTIFICACION

La renovación de unprograma de conservación para la planta Cal El Tigre S.C.L, es con la finalidad de mejorar el servicio que actualmente se le es ofrecido al cliente, reducir los paros inoportunos de los equipos; además aumentar o alcanzar el máximo tiempo de vida útil y así tener la mejor calidad con el proceso de fabricación de la cal.
Este proyecto es de vital importancia porque beneficia al personal que laboraen esta planta y también al consumidor de este producto.
La necesidad de tener una organización y planificación de la conservación debe poseer un control adecuado para poder programar con exactitud. Es por ello que un buen control de preservación de equipos e instalaciones nos ayuda a reducir al mínimo las supresiones de trabajo.

COMO Y DONDE SE REALIZO EL TRABAJO

Según los análisisrealizados dentro de la planta se tomo la decisión de renovar un programa de conservación; todo esto fue posible con la colaboración de todo el personal de las áreas de operación y mantenimiento de la planta cal el tigre que se ubica en Atotonilco de Tula, Hidalgo.

METAS

• Disminuir los tiempos muertos y aumentar la calidad.
• Que la empresa se comprometa a entregar el producto terminado atiempo.
• Mejorar la productividad.
• Proporcionar buen servicio a los clientes.
• Que la empresa quede con un resultado satisfactorio.


ESTRATEGIAS
• Diagnosticar los tipos de problemas y periodicidad de falla.
• Identificar qué tipo de técnicas son adecuadas para llevar a cabo una buena conservación.
• Comunicar los beneficios del proyecto a las autoridades de la planta.
• Renovarun programa de trabajo bien distribuido.

LIMITACIONES

• No existen historiales de preservación anteriores.
• No hay registros de refacciones en almacén.
• No existe la herramienta necesaria para los trabajos de preservación.
• No hay personal suficiente para los mantenimientos preventivos.
• No se cuente con la disposición esperada por parte de la empresa.
• Oposición a los agentesde cambio para el servicio al cliente.

ALCANCES

• Esta información de conservación será aplicada para las máquinas de la planta además para alcanzar o aumentar su tiempo de vida útil y disminuir los paros inoportunos de las máquinas, además de crear puntos para dejar una buena satisfacción del cliente.
• Con este programa se cumplirá lo que la planta pidió para la disminución de loscostos de maquinaria, además de que tengan una nueva filosofía del servicio al cliente.


INTODUCCION A LA CONSERVACION INDUSTRIAL

EVOLUCION DE CONSERVACION INDUSTRIAL
Dentro de la empresa se han trabajado diferentes ideologías según la información proporcionada por el director de la empresa cal “EL TIGRE” de las cuales han tratado de laborar con ellas de modo que creen que se estará...