Anteproyecto de empresa tabasqueña
Páginas: 3 (738 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2010
INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
(CAMPUS VILLAHERMOSA, TAB.)
MAESTRÍA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
PROPUESTA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA OBD INGENIERIA EN LA CIUDAD DEVILLAHERMOSA, TAB.
NOMBRE DEL ALUMNO
ELSA MARIA ALOR VELAZQUEZ
Año 2010.
Planteamiento del problema
La empresa OBD Ingeniería ha venido experimentando un moderado pero sostenido crecimiento desu participación en el mercado de venta y suministro de materiales eléctricos y prestación de servicios de los mismos lo que ha significado un aumento de volumen de ventas.
La problemática de laempresa es que carece de visión, misión u objetivos,
El dueño de la empresa tiene definido el rumbo de la misma, sin embargo los trabajadores, clientes lo desconocen. En una organización todos debeninvolucrarse en el objetivo de la empresa, tener bien puesta la camiseta, para que esta crezca cada día más.
La empresa aunque ha crecido mucho a lo largo de este tiempo, no cuenta con ningún tipo depublicidad y en toda firma es muy importante este elemento porque de esa forma puede ir adquiriendo, prestigio, los clientes conocerán a los servicios que esta se dedica.
Justificación
Esteproyecto da respuesta a la problemática de la empresa, de carecer de estrategias administrativas, que permitan el alcance de los planes del negocio, enfocados al cumplimiento de la visión, misión, valores,etc., elementos conjugados comprometen tanto a los empleados como directivos a la identificación con la organización, a través de un sentimiento de compromiso para alcanzar los objetivos de la misma.Objetivo general:
Fomentar una planeación estratégica en la Empresa OBD de Ingeniería en la ciudad de Villahermosa, Tab.
Objetivos específicos:
1. Establecer los objetivos
2. Determinarla misión la razón de ser de la empresa
3. Desarrollar la filosofía de la compañía
4.
Hipótesis (preguntas)
Variables
Marco de referencia
Histórico
Teórico
Metodológico
Carta Gantt...
(CAMPUS VILLAHERMOSA, TAB.)
MAESTRÍA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
PROPUESTA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA OBD INGENIERIA EN LA CIUDAD DEVILLAHERMOSA, TAB.
NOMBRE DEL ALUMNO
ELSA MARIA ALOR VELAZQUEZ
Año 2010.
Planteamiento del problema
La empresa OBD Ingeniería ha venido experimentando un moderado pero sostenido crecimiento desu participación en el mercado de venta y suministro de materiales eléctricos y prestación de servicios de los mismos lo que ha significado un aumento de volumen de ventas.
La problemática de laempresa es que carece de visión, misión u objetivos,
El dueño de la empresa tiene definido el rumbo de la misma, sin embargo los trabajadores, clientes lo desconocen. En una organización todos debeninvolucrarse en el objetivo de la empresa, tener bien puesta la camiseta, para que esta crezca cada día más.
La empresa aunque ha crecido mucho a lo largo de este tiempo, no cuenta con ningún tipo depublicidad y en toda firma es muy importante este elemento porque de esa forma puede ir adquiriendo, prestigio, los clientes conocerán a los servicios que esta se dedica.
Justificación
Esteproyecto da respuesta a la problemática de la empresa, de carecer de estrategias administrativas, que permitan el alcance de los planes del negocio, enfocados al cumplimiento de la visión, misión, valores,etc., elementos conjugados comprometen tanto a los empleados como directivos a la identificación con la organización, a través de un sentimiento de compromiso para alcanzar los objetivos de la misma.Objetivo general:
Fomentar una planeación estratégica en la Empresa OBD de Ingeniería en la ciudad de Villahermosa, Tab.
Objetivos específicos:
1. Establecer los objetivos
2. Determinarla misión la razón de ser de la empresa
3. Desarrollar la filosofía de la compañía
4.
Hipótesis (preguntas)
Variables
Marco de referencia
Histórico
Teórico
Metodológico
Carta Gantt...
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