Anteproyecto de empresa

Proyecto empresarial de La asignatura Proceso Administrativo




OBJETIVOS




Adquirir conocimientos frente a la constitución legalización y administración de una empresa.

Complementar de una forma eficiente y eficaz con el proceso administrativo para aplicarlo en nuestros proyectos de vida, con enfoque de empresarios a alcanzar siempre el éxito.

Segmentar el tema de tal formaque las posibles soluciones y conceptos seanfáciles de interpretar por las otras personas.



















INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo permite, evidenciar los conocimientos adquiridos durante las asignaturas Legislación a la Administración y Proceso Administrativo.
El cómo debe estar compuesta una empresa, la importancia de la legalidad y la documentación al díatanto con los colaboradores como con los documentos de la empresa. Nos permite identificar como se aplica las teorías administrativas por grandes científicos y administradores las cuales actualmente se siguen llevando a cabo por muchas compañías. El proceso administrativo, es indispensable para que se garantice un futuro exitoso a la compañía organizando, planeando, dirigiendo y controlandoadecuadamente cada proceso, cada detalle para mejorar siempre.

















CONTENIDO
LA EMPRESA Pág.
1. TITULO 9
1.1 EVALUACIÓN DE IDEAS 9
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA 10
1.3 CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA 10
1.3.1 Por su naturaleza jurídica 10
1.3.2 Por su objetivo o finalidad 10
1.3.3 Por su actividad económica 10
1.3.4 Por laprocedencia de capital 10
1.3.5 Según su tamaño 10
1.3.6 Por el número de propietarios 10
1.3.7 Por el tipo de sociedad 11
1.4 NOMBRE DE LA EMPRESA 11
1.5 LOGOTIPO Y SOLGAN 11
1.6 UBICACIÓN GEOGRÁFICA 12
1.7 FACTORES DE LA EMPRESA 13
1.7.1 Personas 13
1.7.2 Capital 13
1.7.3 Trabajo 14
2. CONSTITUCIÓN Y LEGISLACIÓN DELA EMPRESA 15
2.1 TRAMITES COMERCIALES 15
2.2 TRAMITES TRIBUTARIOS 15
2.3 TRAMITES DE FUNCIONAMIENTO 15
2.4 TRAMITES DE ORDEN LABORAL 16
3. LA ADMINISTRACIÓN 40
Pág.
3.1 TEORÍAS APLICADAS 40
3.2 TÉCNICAS APLICADAS. 44
4. PLANEACIÓN 45
4.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 45
4.1.1 Misión de la empresa 45
4.1.2 visión de la empresa 454.1.3 objetivos de la empresa 46
4.1.4 reglamento de la empresa 48
4.1.5 Políticas institucionales 65
4.1.6 Diagnóstico DOFA 67
4.1.7 presupuesto de arranque 69
4.2 PLANEACION TÁCTICA 69
4.2.1 OBJETIVOS 69
4.3 PLANEACION OPERATIVA 70
4.3.1 Diagramas de flujo 70
4.3.2 Diagramas de Gantt 74
5.ORGANIZACIÓN 78
5.1 ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO 78
5.2 ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO 80
5.3 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 83
5.3.1 división del trabajo 83
5.4 ORGANIGRAMA 85
5.5 MANUAL DE FUNCIONES
Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS 85


1. TITULO
1.1 EVALUACIÓN DE IDEAS
Los integrantes del grupo después de reunirnos en variasoportunidades, decidimos hacer cada una un aporte de una idea para el desarrollo de un concepto empresarial, a continuación anexamos un cuadro que nos permite resumir las ideas planteadas.


1.2 DESCRIPCION DE LA IDEA

BIODISEÑOS E INNOVACIONES S.A.S Como grupo escogimos esta idea ya que es innovadora con productos, elaborados a base de material reciclables y con accesorios artesanales como:granos de café, plantas de eucalipto, flores de otoño, sintéticos, entre otros.
En nuestra fábrica, se ven reflejados cada uno de los diseños, con sus distintas formas, variedad de estilos, para todo tipo de detalles en fechas especiales.
Estrategias

 Venta por catálogo
 En página web
 Punto de Venta
 Publicidad (puerta a puerta, volantes)
 Valor agregado, un detalle por compra de...