Anteproyecto De Planeacion Estrategica
Páginas: 23 (5744 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2011
INTRODUCCION
El presente trabajo de investigación está dirigido a la empresa farmacéutica DROGAS EL PILAR DE VARELA. El tema de investigación es el Diseño y formulación de un modelo de planeación estratégica, con la que se pretende generar una cultura de planeación al interior de la empresa, como una forma de alcanzar niveles de desarrollo que posibiliten el logro de los objetivosorganizacionales y darle mayor sostenibilidad en el tiempo.
El proceso de definir hacia donde se quiere llegar, identificar donde estamos, y trazar el camino para llegar al objetivo, son algunas de las características principales de los procesos de planificación y son el propósito de esta problemática.
En los desarrollos que ha presentado la planificación se ha configurado el proceso de planeaciónestratégica, la cual pretende resolver los procesos de crecimiento y desarrollo real de las organizaciones.
Con ello se busca brindar un panorama general de la situación actual, identificando la estructura y características internas y externas de la empresa e identificar las variables claves que soporten la discusión central.
Para efectos del desarrollo de la investigación se tendrán en cuentalos conceptos que predominan actualmente en las teorías administrativas y que tengan aplicación a la planeación estrategica, creando una cultura que permita sobresalir en el sector y lograr el éxito organizacional esperado con el interés de permitir dar seguimiento al rumbo de la empresa analizada, mejorando la toma de decisiones.
Para los procesos de recolección de información, se acudirá alempleo de técnicas de investigación primaria y secundaria como instrumento para conocer la cultura dentro de la organización y los niveles de desarrollo.
Así los resultados de la investigación se apoyaran en las técnicas estadísticas válidas para recolectar y tabular información en el medio, tales como la entrevista, la encuesta y la observación.
Es evidente como las empresas farmacéuticas hanacogido modelos de planeación estratégica y para Drogas el Pilar de Varela no es la excepción, particularmente más por el desarrollo de las cadenas farmacéuticas que se han dado en el país, y que ponen en alto riesgo de viabilidad a empresas como Drogas el Pilar de Varela. Más aun cuando en el país se han dado fortalecimiento de cadenas farmacéuticas bastantes solidas como Drogas la rebaja, Cajasde compensación Comfamiliar, Comfenalco, Comfamiliar, etc.
1. JUSTIFICACION
La idea del trabajo de investigación radica en la situación actual de las empresas pequeñas y medianas del sector farmacéutico, en razón a la globalización de los mercados, el desarrollo de las cadenas farmacéuticas, el cambio constante en la forma de hacer negocios y la alta competencia de las mismas conllevana la necesidad de que ellas dinamicen sus procesos administrativos con el fin de no ser excluidas del mercado.
Saber cual es el negocio y cual deberá ser, requiere un análisis de la situación de las opciones estratégicas, las cuales están mas allá del análisis de oportunidades y amenazas del entorno, requiere de una gestión de mente abierta que pueda implementar procesos de planificaciónestratégica a fin de ubicar las empresas en un nivel de competencia y productividad que permitan su desarrollo y sostenibilidad.
Para Drogas el Pilar de Varela, hoy es un imperativo inaplazable enfrentar el reto de redireccionar, sus procesos administrativos particularmente desde su planificación, apoyándose en un modelo de planeación estratégica que le permite visualizar los elementos básicos,tanto externos como internos, sobre los cuales pueda estructurar su modelo y de esta forma involucrar a toda la organización.
La realización del presente trabajo de investigación da cumplimiento con los requerimientos que establece la Universidad del Valle, para otorgar el Titulo de Administrador de empresas, y dentro del cual se relacionan todos los conocimientos adquiridos durante la carrera....
El presente trabajo de investigación está dirigido a la empresa farmacéutica DROGAS EL PILAR DE VARELA. El tema de investigación es el Diseño y formulación de un modelo de planeación estratégica, con la que se pretende generar una cultura de planeación al interior de la empresa, como una forma de alcanzar niveles de desarrollo que posibiliten el logro de los objetivosorganizacionales y darle mayor sostenibilidad en el tiempo.
El proceso de definir hacia donde se quiere llegar, identificar donde estamos, y trazar el camino para llegar al objetivo, son algunas de las características principales de los procesos de planificación y son el propósito de esta problemática.
En los desarrollos que ha presentado la planificación se ha configurado el proceso de planeaciónestratégica, la cual pretende resolver los procesos de crecimiento y desarrollo real de las organizaciones.
Con ello se busca brindar un panorama general de la situación actual, identificando la estructura y características internas y externas de la empresa e identificar las variables claves que soporten la discusión central.
Para efectos del desarrollo de la investigación se tendrán en cuentalos conceptos que predominan actualmente en las teorías administrativas y que tengan aplicación a la planeación estrategica, creando una cultura que permita sobresalir en el sector y lograr el éxito organizacional esperado con el interés de permitir dar seguimiento al rumbo de la empresa analizada, mejorando la toma de decisiones.
Para los procesos de recolección de información, se acudirá alempleo de técnicas de investigación primaria y secundaria como instrumento para conocer la cultura dentro de la organización y los niveles de desarrollo.
Así los resultados de la investigación se apoyaran en las técnicas estadísticas válidas para recolectar y tabular información en el medio, tales como la entrevista, la encuesta y la observación.
Es evidente como las empresas farmacéuticas hanacogido modelos de planeación estratégica y para Drogas el Pilar de Varela no es la excepción, particularmente más por el desarrollo de las cadenas farmacéuticas que se han dado en el país, y que ponen en alto riesgo de viabilidad a empresas como Drogas el Pilar de Varela. Más aun cuando en el país se han dado fortalecimiento de cadenas farmacéuticas bastantes solidas como Drogas la rebaja, Cajasde compensación Comfamiliar, Comfenalco, Comfamiliar, etc.
1. JUSTIFICACION
La idea del trabajo de investigación radica en la situación actual de las empresas pequeñas y medianas del sector farmacéutico, en razón a la globalización de los mercados, el desarrollo de las cadenas farmacéuticas, el cambio constante en la forma de hacer negocios y la alta competencia de las mismas conllevana la necesidad de que ellas dinamicen sus procesos administrativos con el fin de no ser excluidas del mercado.
Saber cual es el negocio y cual deberá ser, requiere un análisis de la situación de las opciones estratégicas, las cuales están mas allá del análisis de oportunidades y amenazas del entorno, requiere de una gestión de mente abierta que pueda implementar procesos de planificaciónestratégica a fin de ubicar las empresas en un nivel de competencia y productividad que permitan su desarrollo y sostenibilidad.
Para Drogas el Pilar de Varela, hoy es un imperativo inaplazable enfrentar el reto de redireccionar, sus procesos administrativos particularmente desde su planificación, apoyándose en un modelo de planeación estratégica que le permite visualizar los elementos básicos,tanto externos como internos, sobre los cuales pueda estructurar su modelo y de esta forma involucrar a toda la organización.
La realización del presente trabajo de investigación da cumplimiento con los requerimientos que establece la Universidad del Valle, para otorgar el Titulo de Administrador de empresas, y dentro del cual se relacionan todos los conocimientos adquiridos durante la carrera....
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