Anteproyecto empresa de servicios

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1. INTRODUCCIÓN

Anteproyecto De Nuevo Departamento En La Empresa:

Empresa de servicios para clientes de las promocionesinmobiliarias propias.

Dentro del ámbito de trabajo de la empresa promotora y dadas las circunstancias actuales del sector inmobiliario se plantea una nueva oportunidad de negocio del tipo empresa de servicios capaz de dar solución a las necesidades de los clientes de promoción inmobiliaria de la misma.

La oportunidad de negocio no viene dada por ser este un mercado poco abastecido, de nuevacreación o con un alto potencial de crecimiento, pero se pretende captar esa porción de negocio haciendo valer un mejor conocimiento técnico del producto ejecutado por haberse promovido, dirigido y controlado por personal propio, el cual dará servicio a la base de esta nueva estructura.

Con este paso previo de formalización de la idea de negocio se pretende dar respuesta a varias cuestiones como sies realista y factible?, es viable técnicamente y desde el punto de vista económico?, se poseen los elementos necesarios para llevarla a cabo?, la situación actual del mercado inmobiliario nos permite pensar en la justificación de rentabilidad del esfuerzo necesario para llevarla a cabo?

2. OBJETIVO CLAVE
EMSER pretende dar servicio al cliente usuario inmobiliario de la empresa que notengan tiempo de gestionar una reforma, decoración, reparación o mantenimiento en la unidad inmobiliaria de la que hacen uso o son propietarios a un coste igual o inferior al de mercado por un tiempo inicial de 2 años prorrogables.

3. OBJETIVOS OPERATIVOS
1.- Personal Técnico capaz de dar solución a las necesidades del cliente en relación al objetivo clave.
2.- Asesoría financiera y jurídicade la empresa para dar solución a los actos de contrato, presupuesto y formalización de pagos con el cliente.
3.- Conocimiento del mercado y acuerdo de negocio con proveedores e industriales para llevar a cabo los trabajos.
4.- Infraestructura tales como almacén de recepción de materiales y oficina de gestión de trabajos y reclamaciones.

4. INDICADORES OBJETIVOS
1.- Personal suficiente:1 técnico de gestión de plantilla de la empresa con dedicación de 4 h diarias 5 días a la semana, 1 almacenero con dedicación de 6 h diarias 6 días/semana, 1 administrativo de la empresa con dedicación 2h diarias 3 días/semana.
2.- Asesoría jurídica y financiera: Capacidad de la empresa promotora para realizar los trabajos referidos, contrato tipo, presupuesto tipo, modalidades de pago delcliente, cuenta bancaria referente.
3.- Estudio de mercado: Listado de proveedores e industriales por tareas a realizar y...