Anteproyecto Empresarial

PROYECTO EMPRESARIAL

PROYECTO EMPRESARIAL
El proyecto empresarial es el plan del negocio que se tiene en mente volver una realidad. En dicho plan se describe en detalle cada uno de los componentes de la futura empresa y se presentan los indicadores de su bondad financiera, económica y social. En su preparación se deben tener en cuenta las tres fases del ciclo de desarrollo de un proyecto:* Fase de preinversión o de estudios de preinversión
* Fase de inversión o de ejecución del proyecto. En esta fase se vuelve realidad la empresa
* Fase operacional o empresarial
Durante la ejecución del proyecto, o materialización de la empresa, el documento correspondiente al anteproyecto empresarial se constituye en una pieza fundamental para controlar que la empresa que se estáobteniendo en la realidad tenga características similares a la planeada.
En la Figura 1 se presenta el esquema de la Preparación, Evaluación y Control de la Ejecución de un Plan de Negocios o Proyecto Empresarial.

CICLO DE DESARROLLO DE UNA EMPRESA

En el Proyecto Empresarial deben quedar bien registrados los aspectos más probables por los que va a pasar la futura empresa. Por esto es importanteentender el contenido de cada una de las fases del ciclo de desarrollo de la empresa.
La fase de preinversión se inicia en el momento en que nace la posibilidad de invertir en un negocio o empresa, existente o nuevo, el cual aparenta ser atractivo. Esta posibilidad debe ser estudiada, para lo cual se simulan, a través de los llamados estudios de preinversión, las distintas etapas de las fases deinversión y operacional por las que deberá pasar la empresa, en caso de que se decida volverla una realidad. Dichos estudios forman el expediente que se somete a consideración de la junta directiva de la empresa o del comité del gobierno para que lo evalúe y tome la decisión de realizar el proyecto. Si la decisión es positiva, la que generalmente se formaliza mediante un documento denominadoacta, decisión, acuerdo o resolución, de inmediato el proyecto pasa a la fase de inversión. De ser negativa, el proyecto se archiva o muere por completo. En esta fase el término Proyecto Empresarial tiene un carácter económico-financiero, enfoque que normalmente le dan las instituciones financieras y de fomento; es decir, los bancos y entidades que efectúan préstamos de capital para la realización deproyectos.
La fase de inversión se inicia con el establecimiento de la organización que se encargará de volver realidad la empresa, la cual puede desarrollar la ejecución directamente o contratar los servicios de empresas de consultoría y construcción, y se extiende hasta el momento en que por primera vez sale hacia el mercado el bien o se presta el servicio. Para la organización de esta fase eltérmino Proyecto Empresarial tiene un carácter técnico-financiero.
Figura 1 – Proceso de Preparación, Evaluación y Control de la Ejecución de un Proyecto Empresarial

Para la organización de la fase de inversión y, en general, para las empresas de ingeniería y construcción un proyecto empresarial es algo mucho más complejo que un documento que contenga un estudio o propuesta de inversión,tal como lo son cada uno de los informes correspondientes a los estudios de preinversión. .

Esta organización, directamente o a través de consultores y empresas de construcción, tiene como función primordial diseñar en detalle la maquinaria, los equipos, las estructuras y las obras de ingeniería civil; adquirir maquinaria, equipos y materiales;supervisar la construcción de las obras y el montaje de la maquinaria y equipos; poner en operación las plantas y unidades que forman el proyecto; establecer la organización inicial que manejará la empresa en su fase operacional; y establecer todos los arreglos sobre suministros y comercialización previa a la producción. En esta fase, requieren de un conocimiento profundo de las técnicas de gerencia de...