Anteproyecto Evelyn Alvarenga







SITUACION ACTUAL DE ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES.
PERSPECTIVA DE LOS MIEMBROS DE UNA ASOCIACIÓN DE HORTICULTORES, CIUDAD DE ITA, PARAGUAY






EVELYN MARIA JOSÉ ALVARENGA ARROYOS








Orientador: Ing. Agr. Fátima Candia
Comité asesor: Ing. Agr. José Miranda
Lic. Silvio González





Anteproyecto de tesis presentada a la Facultad de Ciencias Agrarias, Universidad Nacional deAsunción.






Universidad Nacional de Asunción
Facultad de Ciencias Agrarias
Ingeniería en Ecología Humana/Desarrollo Humano
San Lorenzo, Paraguay
2011








1. INTRODUCCION


Durante las últimas décadas las estrategias de desarrollo rural y desarrollo agrícola en América Latina han incluido el desarrollo de la pequeña agricultura. Sin embargo, las pequeñas unidades de producción siguen enfrentandolimitaciones de inversión, de gestión y de acceso a los mercados, que les restan competitividad frente a empresas mayores, lo que explica los múltiples fracasos. (Camacho, et al. 2007)

Con el fin de paliar esta problemática se crearon organizaciones asociativas derivando hacia ellos recursos públicos y privados; aspecto que ha generado el surgimiento e inversión en organizaciones “forzadas”, sinfundamentos objetivos de sustento, obviando consideraciones fundamentales como los aspectos históricos, la disponibilidad de una base material productiva y su racionalidad, la cultura, los liderazgos internos, la capacidad de emprendimiento y las posibilidades reales de sostenibilidad, el apoyo estatal para créditos viables, tecnología, condiciones favorables para ingreso a mercados. Laconsecuencia de estas acciones condujo a una gran cantidad de emprendimientos asociativos fracasados. (Camacho, et al. 2007)

Estas organizaciones asociativas se enmarcan en una amplia problemática social, económica y política, mantienen una dinámica específica en cuanto a la relación con organizaciones locales e instancias de gobierno. Es necesario entonces, considerar a la organización asociativa desdesus particularidades, conflictos y potencialidades, para que se conviertan en un instrumento de desarrollo articulado con las realidades de los territorios rurales. (Parrado, 2010)


Las organizaciones de productores necesitan una constante revisión de sus métodos de producción, administración y comercialización. La incorporación de nuevas herramientas de gestión posibilitará mejorar su desempeño,para que la misma no sólo sobreviva, sino que también pueda planificar su desarrollo. (Mielgo, 2005)

Según el censo agropecuario nacional (2008), en Paraguay existen 85.710 productores asociados, en comparación al año 1991, donde se contaba con 41.681, lo que se determina que en 17 años existió una variación de aproximadamente 44.029 productores asociados más. Este aumento se debeprincipalmente a los proyectos implementados por varios entes como el Ministerio de Agricultura y Ganadería y otros organismos nacionales e internacionales ejecutados para el fortalecimiento y promoción de productores asociados.

Para las organizaciones multilaterales y organismos financiadores de programas de desarrollo rural, la necesidad de generar asociatividades sólidas y sostenidas es también unaprioridad en los programas de desarrollo implementados (Ortiz, 2003 citado por Castillo, 2006). Por ende, desde las organizaciones de productores deben difundirse las experiencias exitosas, de manera de poder compartir dichas experiencias para la gente. También es fundamental que dichas organizaciones lleven adelante acciones de articulación entre ellas y otras organizaciones sociales. (Amusquibar, sf)El gobierno debe ser el principal interesado en que las organizaciones u asociaciones funcionen de manera adecuada. Estado debe proveer lo necesario para obtener mejores estándares de capacitación agrícola, mejorando la educación rural en todos sus niveles y con facilidades para todos; la organización también debe poder contar con toda la información disponible para poder tomar las mejores...